傳統跨境賣家的困境

大賣家壟斷資源加平臺自營壓力，導致現在中小賣家寸步難行，傳統模式只有20%的賣家能存活下來

為什么這么難？

1、貨源問題

中小企業本身的貨源起源就比擬欠缺，出單量小不受廠家看重，價錢被抬得很高，單量不多的情形下，亞馬遜權重給的很低資源不傾斜，在平臺上面很可能觸犯規矩。

2、資金問題

中小賣家的資金周轉才能比擬弱，沒有較強的供給鏈在這種情形下，前期倉儲物流須要壓不小資金，而新品上線后運營業須要時光，給店鋪資金周轉帶來了極大壓力。

中小企業賣家沒有足夠的實力去數據化智能化，對于選品、PPC如何投放、癥結詞如何優化、貨存如何備貨、沒有數據的支持很難做到完善。

綜合上述我們會發明在亞馬遜平臺上面傳統跨境模式太過模式化，如果不想被資金壓逝世，或者被平臺打壓慢慢沉靜，沒有一種另辟蹊徑的方法來轉變這個情形，現在我們能否轉變這種情形呢？

接下來給大家介紹亞馬遜無貨源模式相比于傳統模式帶給中小賣家的利益

1、不須要備貨

傳統模式須要FBA備貨，資金壓力偉大，現在應用無貨源模式不須要備貨，一單一發貨，減小了倉儲物流和資金壓力。

2、貨源有優勢

應用ERP體系在各大電子商務平臺上面采集貨源，海量的類目和產品，不須要和工廠直接對接，玩一件代發模式。而且ERP體系主動轉換語言，優化描寫，listing也不用擔憂。

3、數據支持

應用ERP體系幫你剖析各種數據，選品，銷量，物流信息，節儉人力物力， 進步效力。

最近，很多新興亞馬遜賣家或者機構，紛紜參加亞馬遜無貨源模式，很多人拿到了第一手紅利，現在公司可以直接給賣家開通賬戶，在公司學習后就可以自己操作了，一鍵采集，一鍵上貨，信息錄入，便利快捷。

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