很多亞馬遜平臺的小伙伴們特殊想懂得一下amazon中國事什么電商模式，今天就給大家講一下amazon中國的電商模式是怎樣的。

商業模式表示了公司怎樣存活，怎么賺錢，現錢怎么進帳，隱藏的風險性在哪兒。

2019開年以來，Amazon在總市值晉升億美元之后，一直處在新聞報道風口當中，外界實際上有很多誤會。如果你真看懂了Amazon的商業模式，就不會去疑惑他的巨大。

amazon中國事什么樣的電商模式?

大家都知道，中國發展電子商務來賣貨的業務，他的根本條件要好于美國。

中國“高人口密度的中心城市”數目范圍世界第一，非常有益于阿里巴巴、美團外賣、京東商城這種企業的發展。

數據統計顯示：美國二百萬人口以上的大城市有4座，即洛杉磯市、紐約市、芝加哥、休斯敦。中國則有超越40座大城市的中心城區人口在二百萬以上，人口基數足夠的大，并且普遍向區域中心城市、市區管理中心集合，這讓中國的跨地域網上購物、本地生涯服務可以成立——無論是外賣送餐還是快遞公司，包含共享經濟模式里的許多商品，例如共享自行車，擴大中國市場的需求根本上是順理成章的，由于成本費可以(被極大、集中化的花費人口)攤薄。

但是，Amazon已輕輕松松占占領了美國、歐州甚至印度電商出售市場的較大市場份額，反倒“敗于中國”，絕大一部分原因是中國當地的競爭者太強、中國客戶的花費習慣國外企業不太好把握。

但是，如今來看，這都已經不主要了，Amazon早就不單單是一個電商網站而已了。

好的商業模式通常是世無僅有，競爭者沒法效仿。如果也要再加一條，我認為，世界最出色商業模式的癥結“心決”就兩字——利人利己。

你給他人發明多少應用價值，你也就有多大應用價值。利人利己：出色商業模式的癥結“心決”

2019年，Amazon的主營業務收入到達2320億美金，幾乎4倍于阿里巴巴網(530億美元)，但兩家企業的純利潤差距并不大，分離是101億美元和92億美元。FBA(基本服務)和AWS(云盤算技巧)貢獻給Amazon絕大多數的盈利，這種跟電子商務賣東西已沒有太大的關系;阿里巴巴網的盈利起源重要是電子商務平臺的出售總額提成(跟進駐店家的出售分成)、流量導入(相似廣告收費)。

哪怕都是電子商務網站，Amazon與阿里巴巴在商業模式上是完整不一樣的。

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。