“在一件事上保持一萬個小時，你也能變成高手”，選品對于跨境電商賣家們來說是件讓人頭痛的事兒，如果說每天工作八個小時，一周工作五天，那么變成一個行業的專家最少須要五年。殊不知賣家們會花兩年時光只為一個選品嗎?很顯而易見不太會，因此才有各種各樣的經驗理論來教大家如何去選品，減少時光的糟蹋，那么接下來，簡略來說下選品的構思和流程。

剛需取勝

什么是剛需取勝呢?意思是，大家選擇的產品是不是為剛需品。

如何界定剛需品呢?是不是日常生涯的必需品就是剛需品呢?并不是。

如：在生涯起居中，吃穿住行中的衣是大家必需穿的，可在很大水平上，衣服褲子還真不屬于這兒定義的剛需品。原因取決于花費者對衣服褲子的選擇上。決議賣一件衣服前，更先斟酌到的并不是為了防寒保暖，只是你自己的愛好，色調、材質、碼數、樣式等，正巧看到了某件衣服，合乎你的審美，因此提交訂單購置，那樣的進程并不是尺度化的請求，只是購置的個人行動上“我很愛好”。

像這種通過“我很愛好”來決議購置的，這兒定義不屬于我們所說的剛需品。與之對應的是，一些產品，花費者在購置時，對其功效的請求遠高于其外在的內容，這種產品才算是大家所界定的剛需品。

例如螺絲刀，你在購置螺絲刀時，有哪些需求呢?你真的在意螺絲刀的色調、外觀、設計嗎?信任要是能擰就可以了，如果品德再好一點那么就更好了。當然螺絲刀的受眾群體市場沒有那么大，這里僅僅舉個例子。

在選品時，你如果能站在花費者的角度上斟酌到你所須要的產品，如果你發明在乎的是產品功效并非外在時，那祝愿你了，選品已經勝利了一半。

大部分人選品時一味的尋求完善“更好的品德”，產品是選擇出來啦，但由于成本增長只能定個高價，但是一旦市場價高，你也就會發明為難的事兒--沒!有!單!

問題在哪兒呢?產品價錢越高越是會把自己的生路塞住了。

眾所周知，amazon顧客對質量的需求較高，所有賣家都愿望可以供給好的產品，讓花費者買后留有一個五星好評，但我想說的是，針對不同的產品，客戶對產品的尋求完善確切有很大的不同的。

如果是一部手機，手機有一個小刮痕，絕大多數花費者不會接收的，如果是個洗面盆呢?就算幾個刮痕卻也無關痛癢。同一個花費者，對不同的產品真的有差別的。作為賣家，我們在選一款產品時，要想搞清晰花費者對這個產品的潛在請求及等待，要是做到花費者的等待水準就可以，不必盲目跟風的一味追漲殺跌，要不就總是因為于成本增長而逝世了。

在選品上，我們建議是：剛好的產品德量就可以。

那么，選擇了剛好的產品，怎么能力賣得好呢?

高品德的照片。網上購物就是一個看圖片的進程，如果能供給高品德的產品圖片，讓花費者看著是高品德產品的圖，加上中等程度的價錢，那么你的競爭才能就會極強，而顧客收到貨品后，產品也是恰好做到了花費者預估的，這就形成了一個完全的圓。

杜絕侵權行動

很多的賣家抱有僥幸心理，選擇了有點兒出名的產品，開頭是賣得非常好，但中途卻發明被舉報了，隨后，Listing被刪除了，賬戶受到限制了，資產凍潔了等等，而早期的一絲贏利還不夠填后邊的坑，自負心也深受打擊。

為了防止經營終斷，在選品的進程中，要連續晉升自己的認識才能，塑造自己對產品的根本常識，多向供給商請教學習，和有工作經驗的賣家多溝通交換，但凡涉及到侵權行動或是潛在侵權行動的產品，要武斷杜絕，只有那樣經營起來才會更順暢更久長。

選品的方法有多種多樣，可供給選擇的產品也是多種多樣，但要是大家保持了“剛需取勝、田忌賽馬、杜絕侵權行動”這12字方針，選品取得勝利的概率就會更大，也只有保持了這12字方針，運營才可以做得更久長。

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。