對(duì)于大多數(shù)賣家來說，今年亞馬遜的全部運(yùn)營(yíng)是痛并快活著，為什么這么說，開心的是，大部分用FBA發(fā)貨的賣家，都能堅(jiān)持穩(wěn)固的銷量和較高的利潤(rùn)；苦楚的是幾乎每個(gè)賣家都會(huì)涌現(xiàn)時(shí)不時(shí)缺貨的情形。

依照亞馬遜FBA目前的發(fā)貨規(guī)矩，第一批只能發(fā)貨200個(gè)新產(chǎn)品。很多賣家總是擔(dān)憂庫存不夠賣，所以到處尋找各種所謂的黑科技解決計(jì)劃。

對(duì)于這種情形我認(rèn)為沒必要。首先，市場(chǎng)上所謂的黑科技，根本都是鉆平臺(tái)破綻，大而不僵的亞馬遜，總會(huì)快速補(bǔ)漏，而且秋后算賬。

目前倉庫容量有限，旺季出售預(yù)期不對(duì)等，應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？

我的建議如下:

一、第一批發(fā)貨

依據(jù)體系給定的倉庫容量數(shù)，發(fā)200個(gè)，依據(jù)實(shí)際重量，優(yōu)先通過商業(yè)快遞或空運(yùn)發(fā)貨。

二、庫存上架后

聯(lián)合“螺旋式爆款打造法”中“低價(jià)+廣告”的方法，廣告引入流量，低價(jià)帶動(dòng)轉(zhuǎn)化，推進(jìn)listing迅速出單，完成200單須要十天左右。依據(jù)我們自己的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和孵化營(yíng)學(xué)員對(duì)新產(chǎn)品的經(jīng)驗(yàn)，一般來說，10天左右賣出200件產(chǎn)品，亞馬遜會(huì)依據(jù)清單的出售率主動(dòng)將清單的總存儲(chǔ)容量增長(zhǎng)到400、800甚至2000不等。倉容得到晉升釋放后，補(bǔ)貨受限的情形就不再是問題了。

三、為了保證時(shí)效性，下降缺貨風(fēng)險(xiǎn)，縮缺乏貨時(shí)光

在第一批200個(gè)庫存出售的進(jìn)程中，在銷量到達(dá)100只左右后，每天測(cè)試創(chuàng)立FBA發(fā)貨籌劃，看看倉庫容量有沒有進(jìn)步。倉庫容量一旦進(jìn)步，改良后的可彌補(bǔ)量可以到達(dá)更低的發(fā)貨重量，再通過商業(yè)快遞或者空運(yùn)的方法迅速彌補(bǔ)一批貨過去。

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