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亞馬遜選品的四個維度分析-ESG跨境

亞馬遜選品的四個維度分析

亞馬遜觀察
亞馬遜觀察
2021-10-20
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亞馬遜選品的四個維度分析

對剛入行的亞馬遜賣家來說,挑選商品是最苦楚的,有時候,你操心挑選的商品卻面臨上架即滯銷的為難局勢,不僅糟蹋時光、人力,而且還會喪失金錢。許多賣家因此受苦。跨境圈子有句名言:“七分靠選,三分靠運”,可見,選品是多么的至關主要。

亞馬遜的規定很多,對產品比擬刻薄,如果不懂得就盲目去做,會見臨下架、投訴等問題。

一、設計專利產品不推舉應用。

二、行業壟斷產品不推舉應用。

三、涉及認證的產品要鄭重做。

四、亞馬遜對危險品商品并不推舉應用。

推舉大家多懂得亞馬遜的規矩,規避風險。

下面正式談談亞馬遜的選品策略。以下從供給鏈、市場、產品、成本四個方面選品。

01。

供給鏈資源

個體愛好是焦點,建議選擇自己熟習或感興致的產品,深刻發掘。假如你自己是工廠,或有朋友,資源能使你更有優勢。1688無供給鏈出售者是您身邊的資源。有可能與幾個工廠談一談,他們的資訊必定會給你帶來利益。

02。

市場行情情形

選擇就是要有市場,逢迎市場才是基本。選擇時必定要做市場剖析:懂得行業價錢,定制價錢合理且具有競爭力。賣家數目和評價數目(賣方數目多表現競爭大,而評價少表現競爭小)。最后是出售狀態,BSR和New Release排名情形。

03。

競品剖析。

競爭者是更好的教師,建議輸入想要生產的癥結字,剖析100個更好的產品。找出其詳細頁面,剖析其產品(功效、作風)、價錢、文案、歷史價錢。從其中選擇更佳計劃,創新自己的產品。例如,在市場上打造升級款、升級材料、增長配件、增長賣點。別人沒有的時候而我有,還會愁銷量?

04。

費用斟酌。

一項產品能否做成,須要綜合斟酌產品成本,包含拿貨成本,包裝成本,運輸成本,亞馬遜的傭金(一般為15%),人力成本等等,所有的成本因素都會影響到運作的實際后果,必需加以斟酌和細心斟酌。建議不做15美元以下的產品,利潤低于15%的產品不要做。有的產品當然可以恰當放寬,具體產品具體剖析。

有關選擇的策略有很多種,但是,如果能在四個維度上進行選擇,勝利的機遇就會增長。跨境電商的機遇比競爭對手國內電商要多得多。選擇與推廣相聯合的經營方法,信任實現10萬美金以上的店鋪將不再是問題。

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