下面列出幾個(gè)權(quán)衡是否能進(jìn)場(chǎng)亞馬遜的的因素，這里所說(shuō)的進(jìn)場(chǎng)，不是上班，而是自己的公司企業(yè)預(yù)備進(jìn)入，或自己預(yù)備創(chuàng)業(yè)。

1、是否有獨(dú)立運(yùn)作的才能來(lái)掌控全部市場(chǎng)？

亞馬遜須要英文描寫、圖片制造、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、商品測(cè)試、價(jià)錢盤算、物流發(fā)貨、客服回復(fù)、財(cái)務(wù)盤算。假如你自己是一位經(jīng)驗(yàn)豐碩的亞馬遜運(yùn)營(yíng)人員，擁有全盤掌握的才能，并且有才能掌握所有的費(fèi)用，那么你就必定能做到。假如你是一名人民幣玩家，那么至少你須要有一位全盤才能的運(yùn)營(yíng)主管，或者你自己擁有全盤掌握的才能，至于其他的都外發(fā)。要懂得全部亞馬遜的運(yùn)作流程，從0到1。

2、是否存在一個(gè)穩(wěn)固和有利的供給鏈？

全都說(shuō)七分選，三分運(yùn)作。這種做法并非減弱經(jīng)營(yíng)的必要性，只是選擇好的產(chǎn)品確切能起到必定作用。如何斷定一種產(chǎn)品是適合的好產(chǎn)品，更好符合以下幾點(diǎn)：

品德優(yōu)秀。

現(xiàn)在亞馬遜上不會(huì)有太多人同款。

供貨商的模型?；蚴悄阕约旱哪Ｌ貎骸?/p>

生產(chǎn)工廠穩(wěn)固，產(chǎn)量不受影響。

制作商愿意給你一個(gè)單獨(dú)的開發(fā)時(shí)光。

假如能夠同時(shí)滿足以上幾點(diǎn)，那根本上就可以確定你能進(jìn)場(chǎng)，而且可以打得很好。當(dāng)然，同時(shí)也須要有操作才能。許多出售者都以為這是個(gè)刻薄的條件，但在目前的亞馬遜市場(chǎng)上，這比那些看上去要兇悍得多。

為什么現(xiàn)在要等到以后才懊悔呢，現(xiàn)在就做好充足的預(yù)備。因此有時(shí)會(huì)選擇哪些產(chǎn)品，到了后亞馬遜時(shí)期，就是選擇供給鏈。這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品，而是一條完全的鏈條。鏈就是講求的環(huán)環(huán)相扣，互相支持。

3、有沒(méi)有制訂籌劃，有沒(méi)有足夠的經(jīng)費(fèi)？

在亞馬遜上做最艱苦的事情之一是壓榨商品。貨物壓多賣不動(dòng)，發(fā)少斷貨影響連結(jié)。因此，一般而言，從產(chǎn)本費(fèi)來(lái)說(shuō)，當(dāng)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)固，每日出售額開端上升時(shí)，你就須要預(yù)備三種備用成本：本地成本、路費(fèi)、亞馬遜fba倉(cāng)庫(kù)成本。

與此同時(shí)，須要備好前期中后期的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用，包含制造、制造、拍攝等費(fèi)用，拍攝成本，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)及請(qǐng)人費(fèi)。每段時(shí)光要到達(dá)的尺度不同，所需開銷也不同。一段視頻，幾百也可以拍，幾萬(wàn)也可以拍。但展現(xiàn)出來(lái)的東西，必定是越好越能出單。因此，你必需制訂嚴(yán)密的籌劃，并預(yù)備充分的資金來(lái)運(yùn)作。

4、將亞馬遜視為一項(xiàng)事業(yè)嗎？

這幾年，亞馬遜發(fā)展得太多，一夜之間涌現(xiàn)，一夜消逝。還有許多擁有ABC三項(xiàng)資質(zhì)的企業(yè)最后卻一敗涂地。說(shuō)到底，在很多決策問(wèn)題上，都選擇了毛病的途徑。亞馬遜自身具有壓貨性質(zhì)，范圍越大，壓貨越多。

因此，從實(shí)質(zhì)上說(shuō)，亞馬遜并非短期盈利平臺(tái)。這也須要培養(yǎng)，須要你居心去經(jīng)營(yíng)店鋪的程度。但很多亞馬遜人只關(guān)懷短期好處，想著賺一波錢。但這樣想的越多，越是變成二十八定律里面的那部分人。喪失遠(yuǎn)大于賺錢。全說(shuō)中賣優(yōu)，不爭(zhēng)，是因?yàn)橹匈u節(jié)約，居心耕耘。并非必定要把錢變成更大的買賣，但也不會(huì)廢棄每個(gè)機(jī)遇，也不向任何挫折讓步。

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