一直以來，庫存管理都是賣家們運營亞馬遜店鋪中非常主要的一環。它影響著全部物流管理系統的運行。目前有5萬多個國內的亞馬遜商家賬戶受到封號影響，有10多億美元的海外庫存仍舊漂浮在海上。來自各個方面的不肯定因素讓賣家管理庫存更加艱苦，賣家們該如何優化自身管理庫存的辦法，加強自身庫存管理的知識，在當下成為了重中之重。

本文針對賣家在庫存管理方面可能會遇到的問題給出一些建議，愿望對大家能有所贊助。

一、加深與供貨商之間的綁定關系

由于前日里亞馬遜封號事件的大范圍爆發，使跨境賣家與供給商之間的關系日漸奧妙。買家們想盡方法要撤消訂單，而供貨商們因為大量的產品庫存積存，導致自身資金鏈運轉艱苦。許多工廠也因此不再接收亞馬遜跨境賣家的訂單。

為了防止以上情形的再次產生，賣家們應轉變與供貨商之間的合作模式，加深雙方之間的接洽。更好是賣家與工廠之間達成聯盟關系，由賣家掌握品牌核心，將工廠當成自己的好處聯盟，雙方一榮俱榮，一損俱損，用好處將賣家與供給商緊緊捆綁在一起。

二、預備60天的產品庫存

為了避免賣家庫存不足帶來的為難局勢，至少要保證自身由60天的產品庫存。通過亞馬遜的庫存報告和監控出售速度賣家可以預測店鋪的銷量，依據商品的出售率斷定是否須要備貨。

三、為緊迫狀態做預備

由于疫情的影響，導致了物流運輸和產品通關的耽擱，進一步影響到了花費者的購物體驗。遇見這種情形時，須要賣家額外備貨，啟動第三方倉儲中心作為跨境賣家的后備倉，避免因為訂單延遲而無貨可賣，或者由于物流遲緩導致的顧客差評和投訴的狀態產生。

以上就是小編對亞馬遜庫存管理知識的一些建議，愿望對你有所贊助。

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