跨境電商賣家入駐亞馬遜還有機(jī)會(huì)嗎
不要說亞馬遜,全部跨境電商產(chǎn)業(yè)由于疫情的爆發(fā)而遭受了種種困境。許多跨境電商賣家都感慨,今年的生意不好啊!難吶!但不管什么行業(yè),都有二八定律,有些賺錢就有些虧。不管是在過去還是現(xiàn)在,每年都有許多人在問同樣的問題:亞馬遜還行嗎?
假如你盼望天上掉餡餅會(huì)砸向你,那么對你來說,亞馬遜真的很糟糕。歸根結(jié)底,作為全球流量更大的電商平臺(tái),數(shù)以萬計(jì)的產(chǎn)品類和賣家在其中,市場逐漸步入安穩(wěn),撿錢的時(shí)期早已過去。這個(gè)產(chǎn)業(yè)確定沒有問題,癥結(jié)是看誰是誰,怎么做。亞馬遜賣家必需懂得亞馬遜平臺(tái)的一些事兒。
1.平臺(tái)優(yōu)勢。
亞馬遜是流量更高的電商平臺(tái),和同類平臺(tái)相比,亞馬遜的流量遠(yuǎn)高于同類平臺(tái)。
亞馬遜籠罩了跨境電商的主流市場,是本地更大的在線購物平臺(tái)。且業(yè)務(wù)拓展規(guī)模普遍,可籠罩全球海量亞馬遜客戶,常年占領(lǐng)跨境電商主流市場的頭把交椅。
亞馬遜關(guān)注的是單一產(chǎn)品,重產(chǎn)品,輕商店。即便店里只有一件商品必定要買對處所,一件商品就等于一家單獨(dú)的商店。它還具有很大的優(yōu)勢,其他低價(jià)出售的產(chǎn)品不會(huì)影響你單一產(chǎn)品的出售。
2.顧客高度的信賴。
亞馬遜的企業(yè)文化是樹立在“全球最以用戶為中心的企業(yè)”之上,所有決策都是以用戶滿意為原則。美國站Prime會(huì)員年費(fèi)為1.01億美元,年花費(fèi)價(jià)值為1,200美元。Prime會(huì)員是亞馬遜的亮點(diǎn),他們對其的信賴自然會(huì)擴(kuò)大到中國賣家。3.物流體系。
作為世界上更大的倉儲(chǔ)物流體系FBA,配送速度快,存儲(chǔ)空間大。
4.平臺(tái)利潤高。
國內(nèi)、外花費(fèi)程度、生涯習(xí)慣、文化交換等差別較大,加上貨幣單位不同,同等價(jià)位的商品轉(zhuǎn)換后利潤十分可觀。由于亞馬遜特有的平臺(tái)屬性和高花費(fèi)群體的花費(fèi)才能,花費(fèi)者對價(jià)錢敏感性較低,一般保持在30%以上。
5.亞馬遜平臺(tái)門檻高,規(guī)矩公正。
平臺(tái)自營和第三方賣家一樣,亞馬遜也會(huì)依據(jù)平臺(tái)的數(shù)據(jù)選擇自己的熱點(diǎn)產(chǎn)品出售;入駐商家平等,不存在排名壟斷。
現(xiàn)在亞馬遜平臺(tái)上有四億活潑用戶,而賣家只有三百萬。由此可見,跨境賣家入駐亞馬遜仍然是有機(jī)可乘的。對那些還沒有進(jìn)入亞馬遜的跨、境賣家來說,現(xiàn)在是一個(gè)前所未有的機(jī)遇,有更多的買家,更少的賣家。疾病暴發(fā)后,國內(nèi)也必定是一種報(bào)復(fù)性花費(fèi)的情況。賣家朋友可以在亞馬遜的平臺(tái)上盡早賺錢。
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