隨亞馬遜跨境電商的迅速發(fā)展,亞馬遜積極投資布局支付基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)品。亞馬遜想通過金融服務(wù)產(chǎn)品賦能,進一步拓展亞馬遜生態(tài)。從某種意義上講,亞馬遜正在為自己建設(shè)一家銀行,可能比常規(guī)的存款控股銀行更具有吸引力。
隨亞馬遜跨境電商的迅速發(fā)展,亞馬遜積極投資布局支付基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)品。亞馬遜想通過金融服務(wù)產(chǎn)品賦能,進一步拓展亞馬遜生態(tài)。從某種意義上講,亞馬遜正在為自己建設(shè)一家銀行,可能比常規(guī)的存款控股銀行更具有吸引力。
亞馬遜的目標(biāo)是想成為自己的銀行,從支付、貸款、保險、支票賬戶等多領(lǐng)域,積極布局業(yè)務(wù)。在開拓金融業(yè)務(wù)的過程中,賦能自身業(yè)務(wù),不斷增加平臺商戶和消費者數(shù)量,提升客戶服務(wù)和用戶購物體驗,實現(xiàn)更多的轉(zhuǎn)化率,增加公司銷售額。同時,亞馬遜在金融業(yè)務(wù)拓展策略是自主研發(fā)。
支付和電子商務(wù)是息息相關(guān)的,提升支付體驗對于亞馬遜開拓非常重要。因此,近幾年來亞馬遜積極布局支付基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)產(chǎn)品。Amazon Pay則成為了面向消費者的數(shù)字錢包和線上線下的支付工具,進一步方便了消費者不同時間或地域的支付。
為推動亞馬遜的市場發(fā)展,亞馬遜一直專注于內(nèi)部自主專利技術(shù)的研發(fā)。Amazon Pay主要減少消費者購買商品及賣家銷售產(chǎn)品時的支付問題,以客戶為中心,提升消費者的購物體驗。這也是第二次嘗試與商戶建立分銷渠道,Amazon Pay建立了一個罕見的獨立域,并且跨越網(wǎng)站、移動和IoT設(shè)備,從電子商務(wù)擴展到了全渠道。
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