亞馬遜四個(gè)方面的誤區(qū)是什么
亞馬遜的涌現(xiàn),無疑轉(zhuǎn)變了零售市場的格式,這一點(diǎn)毋庸置疑,但是對于亞馬遜畢竟是怎么運(yùn)作的,人們卻存在許多誤會(huì)。許多人視亞馬遜為榜樣,毛病的以為其盈利全體起源于電商。
以下和賣家們分享四個(gè)關(guān)于亞馬遜的誤會(huì):
誤區(qū)一:亞馬遜大部分利潤都來自電商。
事實(shí)上,亞馬遜盈利最多,增加最快的行業(yè)是亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)——亞馬遜的安全云服務(wù)平臺(tái),為客戶供給數(shù)據(jù)庫存儲(chǔ)、內(nèi)容傳輸和一些商務(wù)相干的功效。
亞馬遜不僅僅是一家零售企業(yè),它的盈利和商業(yè)收入重要起源于亞馬遜其他的業(yè)務(wù),包含亞馬遜廣告平臺(tái)、亞馬遜物流、亞馬遜網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。
誤區(qū)二:亞馬遜專攻長尾。
幾年來,許多剖析人士、研討人員以及亞馬遜的競爭者都注意到,亞馬遜擁有豐碩的產(chǎn)品種類,為亞馬遜帶來了偉大的利潤,也為其發(fā)明了勝利的平臺(tái)。因此,許多零售商和電商公司都采用了相似的長尾策略。實(shí)際上,亞馬遜沒有長尾。與此相反,亞馬遜只供給給第三方賣家進(jìn)行長尾交易的市場。亞馬遜自己只直接出售和履行需求很大的產(chǎn)品,而其他的則是由平臺(tái)出售者供給。
誤區(qū)三:亞馬遜一直在贏利。
亞馬遜通過重新投資來擴(kuò)展企業(yè)范圍,但是遭遇數(shù)年喪失的經(jīng)營戰(zhàn)略對普通企業(yè)來說是無法模擬的。亞馬遜勝利的許多推進(jìn)力是無法復(fù)制的,而且零售商要謹(jǐn)嚴(yán)地嘗試效仿亞馬遜的策略。
誤區(qū)四:應(yīng)用FBA,賣家無需承擔(dān)花費(fèi)稅的義務(wù)。
亞馬遜FBA的庫存通常由國度稅收法規(guī)定為“銜接”關(guān)系,而賣家有責(zé)任對各大花費(fèi)者征收花費(fèi)稅。
總之,地球還有很多其他河流可以存在,而且并非所有的溪流都匯入亞馬遜。換句話說,一個(gè)亞馬遜公司不能占領(lǐng)所有的市場,其他零售商也有同樣的機(jī)遇。
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