亞馬遜 DSP為賣家供給了額外的營銷機(jī)遇，可以贊助推進(jìn)品牌的發(fā)展。那DSP是如何運(yùn)作的？

亞馬遜應(yīng)用其擁有和合作資產(chǎn)，在平臺內(nèi)外吸引觀眾。這樣做擴(kuò)展了DSP賣家的可及性，也加強(qiáng)了把他們的品牌擴(kuò)大到更遼闊范疇的潛力。業(yè)務(wù)規(guī)模包含亞馬遜、IMDB.com、領(lǐng)先的流媒體運(yùn)用軟件網(wǎng)站以及其它分支。

有了這么多的數(shù)據(jù)，賣家就能明白表現(xiàn)愿望和誰進(jìn)行溝通，以及決議如何以更佳方法達(dá)到目的客戶。要吸引觀眾的注意，這是很主要的。在購置進(jìn)程中，要斟酌一些因素，比如人群特點(diǎn)和行動特點(diǎn)，以策略性地籌劃全部買家進(jìn)程。

別忘了，亞馬遜有各種各樣的在線產(chǎn)品，并且和很多網(wǎng)站、運(yùn)用程序和品牌一起做DSP廣告。單亞馬遜的市場每天招待數(shù)百萬游客。在Amazon DSP中，存在著許多發(fā)展機(jī)會和無窮可能。

在運(yùn)行一系列廣告時(shí)，賣家可以拜訪面板跟蹤廣告的進(jìn)展情形。賣家可以應(yīng)用諸如參加ATL統(tǒng)計(jì)、新品牌(NTB)、詳細(xì)資料頁面閱讀率(DPVR)等指標(biāo)來權(quán)衡Amazon DSP運(yùn)動是否勝利。另外，應(yīng)用諸如籠罩率，頻率和可見性的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)作為KPI測量廣告的后果。賣家可以應(yīng)用這些指標(biāo)來贊助盤算ROAS，改良廣告策略，為將來的市場發(fā)展打下基本。

DSP和資助商顯示廣告的不同之處：

盡管DSP和Sponsored Display有很多相似的處所，但是亞馬遜的市場營銷手腕卻是截然不同的。然而，DSP是亞馬遜的所有廣告服務(wù)，供給針對成熟品牌的托管服務(wù)和解決計(jì)劃。另外，DSP支撐其它類型的媒體魄式，如視頻和音頻廣告。

聯(lián)合亞馬遜的各種廣告策略：

很多品牌已經(jīng)把DSP和其它亞馬遜的廣告服務(wù)聯(lián)合在一起進(jìn)行營銷。

廣告世界是動態(tài)的?，F(xiàn)在表示良好的辦法在以后可能并不總是可行的策略。這就是為什么賣家有義務(wù)監(jiān)控趨勢、堅(jiān)持品牌相干性、堅(jiān)持并超出目的出售額并超出競爭對手。

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