獨(dú)立站與亞馬遜都是供給給賣家承載流量變現(xiàn)的平臺(tái)，兩者更大的不同在于，獨(dú)立站脫離了約束，是完整自主獨(dú)立的網(wǎng)站，獨(dú)立站也有許多協(xié)助性平臺(tái)。通過(guò)第三方平臺(tái)來(lái)樹(shù)立店鋪，就是借助平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，供給現(xiàn)有服務(wù)，但要遵守平臺(tái)的規(guī)矩。下面就是跨境電商獨(dú)立站和亞馬遜的比較。

1、流量

就流量而言，亞馬遜的優(yōu)勢(shì)無(wú)可置疑，作為跨境電商的領(lǐng)頭羊，每個(gè)月平均都有大批的潛在客戶，這也是借助第三方平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，賣家可以借助平臺(tái)自身的流量進(jìn)行轉(zhuǎn)化，從而獲得更多潛在客戶。相較之下，獨(dú)立站是獨(dú)立的，即沒(méi)有任何流量，須要賣家自己去發(fā)掘渠道，通過(guò)其他平臺(tái)引流到自己的網(wǎng)站，現(xiàn)階段獨(dú)立站+FB/TK等方法是不錯(cuò)的選擇。

2、信賴背書(shū)

因?yàn)閬嗰R遜的平臺(tái)規(guī)矩有限，而且對(duì)入駐賣家的審核看起來(lái)比擬容易信任，遇到售后等問(wèn)題，也會(huì)比擬偏向于用戶去處置，相對(duì)于不大，初建品牌的用戶可能會(huì)遲疑。

對(duì)平臺(tái)的支撐不僅限于流量，還包含平臺(tái)內(nèi)的各種服務(wù)、完美的收支管理系統(tǒng)、官方的物流配送支撐流程，即賣家可認(rèn)為完成雷同的工作節(jié)儉更多的金錢和精神。

4、自由度

至于自由這一點(diǎn)，因?yàn)閬嗰R遜是第三方平臺(tái)，那么寄人籬下，服從家規(guī)是不可避免的，以前很多賣家都被封了，也就是苦口婆心腸說(shuō)出來(lái)，說(shuō)出來(lái)也無(wú)用。在這方面單槍匹馬能有很高的自主性，整體而言美工設(shè)計(jì)，完整可以依據(jù)自己的作風(fēng)來(lái)搭配，產(chǎn)品的交易模式，運(yùn)動(dòng)謀劃，已訂單的配送和后期處置，都能聯(lián)合自己的產(chǎn)品給出合適的計(jì)劃。

5、利潤(rùn)

借助于平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，自然須要向平臺(tái)支付必定的費(fèi)用，比如倉(cāng)庫(kù)、月租等費(fèi)用。獨(dú)立站就不用付這些錢了，省下的全是純利，同時(shí)，在亞馬遜這樣的電商平臺(tái)上，應(yīng)用者能閱讀大批雷同種類的產(chǎn)品，自然的競(jìng)爭(zhēng)壓力也很大，競(jìng)爭(zhēng)的壓力會(huì)導(dǎo)致許多問(wèn)題，小賣家挺不住，在大賣家之間互相競(jìng)爭(zhēng)，依附質(zhì)量(增長(zhǎng)成本)，或者是打價(jià)錢戰(zhàn)，這樣的問(wèn)題并不嚴(yán)重，應(yīng)用者只能看到這個(gè)賣家的這個(gè)店鋪，而且第三方平臺(tái)也有可能涌現(xiàn)同行惡意競(jìng)爭(zhēng)的情形。

無(wú)論是參加第三方平臺(tái)，還是轉(zhuǎn)行獨(dú)立站，想要真正把生意做好，與賣家的連續(xù)盡力有關(guān)系，看上去大賣也都是經(jīng)過(guò)不斷的嘗試，學(xué)習(xí)才成長(zhǎng)起來(lái)的，耐煩過(guò)細(xì)是做跨境電商不可或缺的，不斷通過(guò)網(wǎng)絡(luò)等資源彌補(bǔ)最新知識(shí)，或找專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)供給贊助，少走彎路，朝著準(zhǔn)確的方向盡力。

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