抖音也許是近期最熱點(diǎn)的話題，微信的失誤在于太過于沉迷于對(duì)于微信生態(tài)圈自身的自負(fù)和掩護(hù)，才給抖音留出了偉大的市場(chǎng)空間。當(dāng)騰訊疲于在國(guó)內(nèi)與頭條系展開全面戰(zhàn)斗之時(shí)，抖音正在迅速蠶食海外市場(chǎng)，而這似乎動(dòng)了Amazon、Facebook、Google的蛋糕。回想Twitter等巨頭兵敗微視頻的歷史，抖音和短視頻購(gòu)物是否會(huì)在跨境電商行業(yè)引起視頻購(gòu)物的風(fēng)潮，今天我們將一起懂得。

1.抖音在海外攻城拔寨，與大流量口合作如火如荼

抖音在美國(guó)的發(fā)展速度應(yīng)當(dāng)是創(chuàng)下了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之最！除了與今日頭條相似的網(wǎng)站和app —— TopBuzz直逼歐美更大自媒體平臺(tái)Buzzfeed之外，抖音的海外版App —— TikTok也發(fā)展迅猛。上周NBA新聞顯示，TikTok讓NBA增長(zhǎng)了380萬(wàn)粉絲，4400萬(wàn)觀看量，單純1個(gè)視頻的短時(shí)光點(diǎn)贊數(shù)超過了82000次，給NBA帶來的潛在票房、紀(jì)念品、音樂銷量高達(dá)1.9億美元！

薈網(wǎng)從去年開端為薈員在Topbuzz上進(jìn)行推廣，雖然互動(dòng)和點(diǎn)贊看似沒有其他平臺(tái)那么活潑，但是我們可以顯著感到到TopBuzz的上漲勢(shì)頭很猛，與此同時(shí)，薈網(wǎng)自己的TopBuzz頻道還被意外評(píng)為了趨勢(shì)性最強(qiáng)的10%的頻道。

2.無(wú)知者無(wú)畏，還是天時(shí)地利人和？

其實(shí)，短視頻模式絕非抖音開創(chuàng)，而是Twitter在2016年就已經(jīng)嘗試過手機(jī)微視頻運(yùn)用Vine，但是最終以失敗告終。同時(shí)，Snapchat也做過相似嘗試，但是最終也兵敗城下。

然而，抖音與他們不同的是，抖音的定位與開發(fā)完整基于國(guó)內(nèi)比全球任何一個(gè)國(guó)度成熟數(shù)年微信、淘寶、YY等商業(yè)生態(tài)圈。花費(fèi)者愛好什么，習(xí)慣做什么，平臺(tái)就應(yīng)當(dāng)推送什么，推送什么就應(yīng)當(dāng)變現(xiàn)什么。

所以薈網(wǎng)看來，抖音并不是僅僅只做視頻，而是遵守了互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和商業(yè)規(guī)矩：真正的客戶黏度，來自支付關(guān)系！

所以，大家會(huì)看到無(wú)論是TikTok還是抖音，都會(huì)有很多視頻會(huì)非常直白的說一些看似腦殘，但是卻深深植入賣家心臟的東西。之后再通過抖音或TikTok的商鋪功效進(jìn)行變現(xiàn)。我們也許要把它叫做：天時(shí)、地利、人和吧！

3.中國(guó)電商的榜樣，正在被獅群盯住

TikTok現(xiàn)在似乎正在海外發(fā)力，而Amazon、Facebook、Google卻在一直沉著視察。無(wú)論從客戶群、品牌著名度、公司財(cái)務(wù)實(shí)力、海外合規(guī)和法律懂得水平，這些巨頭都比抖音懂得太多。而抖音在中國(guó)的爆發(fā)力，已經(jīng)讓他們?cè)絹碓角逦目吹健安ド獭睍r(shí)期的到來。

作為全球視頻之王的YouTube，被Google收購(gòu)之后發(fā)展一直非常強(qiáng)勁，而YouTube也早在4年前就開通了YouTube購(gòu)物卡功效。但是之所以近些年發(fā)展一直遲緩的原因，也是在于典范的西方公司的思維，為了博得客戶體驗(yàn)，而把絕大多數(shù)商家拒之門外，同時(shí)購(gòu)物按鈕根本只會(huì)涌現(xiàn)在視頻播放最后，體現(xiàn)情勢(shì)過于悠揚(yáng)。2周前，Google宣告Youtube購(gòu)物功效將進(jìn)一步開放。

YouTube 購(gòu)物功效

Facebook旗下Instagram以往對(duì)于在平臺(tái)中插入商業(yè)元素或廣告一直非常謹(jǐn)嚴(yán)，這又是很典范的西方公司的思維，然而在本周，Instagram宣告可以開端在Instagram平臺(tái)內(nèi)完成購(gòu)物和付款，雖然這是謹(jǐn)嚴(yán)的一小步，但是也被視為Instagram成為商業(yè)平臺(tái)的一大步。

Instagram 站內(nèi)購(gòu)物

而貝索斯引導(dǎo)下的Amazon一直就是西方價(jià)值觀的推翻者，每一步Amazon的轉(zhuǎn)變只會(huì)為了盈利！Amazon Video Shorts（短視頻）薈網(wǎng)在3年前的視頻中就和大家分享過，同時(shí)大家也已經(jīng)早已看到視頻評(píng)價(jià)對(duì)銷量晉升的主要意義。而從去年開端開放給品牌備案2.0賣家的主圖視頻功效，也讓大家的轉(zhuǎn)化率晉升至少10-20%。但是，從本周開端，亞馬遜正在預(yù)備一個(gè)機(jī)密測(cè)試籌劃，那就是在Amazon手機(jī)App中插入視頻廣告，而從抖音和過往視頻推廣的經(jīng)驗(yàn)而言，亞馬遜這一籌劃很可能勝利，而在此之后很有可能又成為中國(guó)賣家追逐的下一個(gè)風(fēng)口！

亞馬遜App視頻廣告上線

作為中國(guó)在海外一枝獨(dú)秀的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，今日頭條和抖音可能真正讓美國(guó)巨頭覺得了壓力，而當(dāng)巨頭們開端都開端關(guān)注“視頻變現(xiàn)”模式的時(shí)候，也許“播商”模式離跨境電商已經(jīng)不遠(yuǎn)了。

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