時(shí)光管理涉及到做事的效力問(wèn)題，其實(shí)很簡(jiǎn)略，有的人一個(gè)小時(shí)做了一般人兩個(gè)小時(shí)的工作，有的人一個(gè)小時(shí)可能只做了別人十分鐘就可以搞定的事情!

沒(méi)有時(shí)光管理，不利于你的勝利;道理也很簡(jiǎn)略，假設(shè)一個(gè)事情須要兩年的時(shí)光可以完成，一般的人自然須要兩年，有的人須要一年就夠了，因?yàn)樗鍪虑槭掳牍Ρ?有的人可能給他三年也不夠，因?yàn)樗卤豆Π?糟蹋時(shí)光!

有時(shí)候，我們會(huì)遇到這樣的一個(gè)情形，突然遇到一個(gè)搞不明確的事情，于是有的人就會(huì)先標(biāo)志著，有的人就會(huì)逝世摳到底，以為是一種不研討清晰絕對(duì)不廢棄的精力;其實(shí)這種精力是寶貴的，但是我更加建議多一些時(shí)光去先做其他事，或許在做事的進(jìn)程中自然而然的得到解答，或者把所有的問(wèn)題集中起來(lái)，集中處置效力會(huì)更高!

有一項(xiàng)人類(lèi)調(diào)查發(fā)明：“92.12%的人會(huì)遇到問(wèn)題逝世摳到底，只有7.88%的人選擇先做其他事，研討也表明往往先做其他事的人更加容易勝利，因?yàn)槔斫鈺r(shí)光管理和效力的意義!”

那么我們一起來(lái)懂得一下時(shí)光管理，到底應(yīng)當(dāng)如何管理自己時(shí)光和進(jìn)步自己的工作效力呢?

1)有明白的目的和籌劃

第一，制訂籌劃其實(shí)是在設(shè)定目的、明白方向，以及對(duì)自己的實(shí)際情形樹(shù)立清楚的認(rèn)知的進(jìn)程。其實(shí)不難懂得，做籌劃的基本原來(lái)就是目的導(dǎo)向型的，而且在履行方面必定是要與自己的實(shí)際情形相聯(lián)合，所以，必需明白自己當(dāng)下畢竟有多少資源可以應(yīng)用。

第二，在面對(duì)突發(fā)情形時(shí)，可以有個(gè)明白的計(jì)劃可以應(yīng)用。因?yàn)樵诨I劃的進(jìn)程中，你至少會(huì)對(duì)自己和周邊資源概況有個(gè)比擬清楚的認(rèn)知，而且總會(huì)有一些肯定性因素可以斷定的，不至于你在面對(duì)突發(fā)情形時(shí)沒(méi)有頭緒。

第三，籌劃本身是由一系列小的履行模塊組成的，即便是大的籌劃被打亂了，這些小的模塊總有一些還是有應(yīng)用價(jià)值因?yàn)榈摹４蟮幕I劃是以整體戰(zhàn)略目的是為導(dǎo)向的，組成大籌劃的一系列小模塊實(shí)際上是隊(duì)打得目的進(jìn)行細(xì)分并樹(shù)立的針對(duì)性計(jì)劃，所以即便大的籌劃出錯(cuò)了，目的還在，對(duì)這一大目的進(jìn)行細(xì)分的制訂的針對(duì)性小的模塊任然有應(yīng)用價(jià)值。

2)嚴(yán)厲掌握時(shí)光支配

嚴(yán)厲依照時(shí)光支配進(jìn)行事情處置，絕對(duì)不是一塵不變的遇到問(wèn)題逝世磕到底!

每個(gè)星期有168 個(gè)小時(shí)，其中56 個(gè)小時(shí)在睡眠中渡過(guò)，21 個(gè)小時(shí)在吃飯和休息中渡過(guò)，剩下的91 個(gè)小時(shí)則由你來(lái)決議做什么——每天13 個(gè)小時(shí)。

如何依據(jù)你的價(jià)值觀和目的管理時(shí)光，是一項(xiàng)主要的技能。時(shí)光管理使你能掌握生涯，善用時(shí)光，朝自己的方向前進(jìn)，而不致在慌亂中迷失方向。

人們常說(shuō)越盡力，越榮幸，但盲目標(biāo)盡力不僅不會(huì)讓你前進(jìn)，還會(huì)讓你后退，請(qǐng)停滯無(wú)效的盡力。時(shí)光也是一樣的，我們只有那么多時(shí)光，一天無(wú)法超出24小時(shí)，要做的就是如何高效地應(yīng)用管理好這些時(shí)光。

時(shí)光管理和理財(cái)一樣的道理

正所謂為什么要理財(cái)，理財(cái)就是理清你的錢(qián)花到哪里去了，理清你的生涯，從而使自己的生涯更上一層樓。人們常說(shuō)要省點(diǎn)錢(qián)花，不要大手大腳地花，這樣會(huì)省不下錢(qián)的，要一分錢(qián)兩半花，但在時(shí)光管理上很多人都只是說(shuō)要珍愛(ài)時(shí)光，但對(duì)時(shí)光管理這個(gè)觀念只有很隱約的概念，但并都沒(méi)有具體的做法。

因?yàn)殄X(qián)是有形的，能夠看得著，摸得著的，花錢(qián)的時(shí)候是要閱歷你的雙手的。而時(shí)光是看不見(jiàn)摸不著的，一直在悄然流逝，你一個(gè)分神就會(huì)讓你的幾分鐘時(shí)光消逝了。

總結(jié)：

時(shí)光管理已經(jīng)存在于我們的身邊了，要想成長(zhǎng)的話就必需要進(jìn)行時(shí)光管理。時(shí)光管理是不能掌控的，要掌控地是自己的人生，自己的心智，如何通過(guò)自己的時(shí)光管理來(lái)掌控自己的人生。時(shí)光就是性命，管理好時(shí)光，就是性命的延續(xù)。所以，我們必定要進(jìn)行時(shí)光管理。為什么還賴在床上呢，趕快起來(lái)學(xué)習(xí)時(shí)光管理，不會(huì)再糟蹋時(shí)光了!

3)事有輕重緩急，設(shè)定優(yōu)先級(jí)

(1)主要但不緊迫。我們工作之中，大多數(shù)真正主要的事情都不是急的，可以現(xiàn)在或稍后再做。實(shí)際上我們卻往往把這些事情無(wú)休止地拖延下去。對(duì)這類(lèi)工作的注意水平，可以分辯出一個(gè)人辦事有沒(méi)有效力。

準(zhǔn)確的方法是：要把這類(lèi)工作作為第一優(yōu)先的事情。只有當(dāng)你把重要精神用在“主要而不緊迫”的事上，你能力從容應(yīng)對(duì)。記住一個(gè)原則：把最主要的事做到更好，不值得做好的事，就不值得去做!

(2)主要又緊迫。這些事情看上去比任何事情都要優(yōu)先，似乎必需立刻去做。而這樣的成果是：你會(huì)嗜急成癮，永遠(yuǎn)忙忙叨叨。其實(shí)，更好的時(shí)光管理，就是讓這類(lèi)事越少越好。

(3)不主要但緊迫。這一類(lèi)是表面上看起來(lái)須要立刻采用行為的事情，但客觀而沉著地剖析一下，我們就可以把它們列入次優(yōu)先工作中去，或者，讓別人去做。

(4)既不主要也不緊迫。我們常常在做主要的事情前先做它們，這是本末倒置。因?yàn)檫@些事情會(huì)讓你分心，它們給你一種有事可做和有造詣的感到，使你有借口把主要的工作向后拖延。這是許多才能不夠而又身居高位的人的更大弱點(diǎn)。

我們大多數(shù)重大目的無(wú)法達(dá)成的主因，就是因?yàn)榘汛蠖鄶?shù)時(shí)光都花在次要的事情上。所以，我們必需學(xué)會(huì)依據(jù)自己的核心價(jià)值，樹(shù)立起優(yōu)先次序，然后堅(jiān)守這個(gè)原則，并把這些事項(xiàng)支配到自己的例行工作中。

我們要學(xué)會(huì)分清工作的主次。首先把那些無(wú)關(guān)緊要的工作放一邊去，接著再消除那些你以為以后再干也不要緊的工作。對(duì)于那些必需目前就干的工作，也要很好地進(jìn)行組織。

“分清輕重緩急，設(shè)計(jì)優(yōu)先次序，要?jiǎng)?wù)優(yōu)于急務(wù)，選擇優(yōu)先速度”，這是高效工作的精華。但這里還有一點(diǎn)須要注意，時(shí)光管理還應(yīng)盡量避免發(fā)生急務(wù)，這就請(qǐng)求平時(shí)盡量多處置要?jiǎng)?wù)，這樣可以減少義務(wù)的堆積，下降既是要?jiǎng)?wù)又是急務(wù)的義務(wù)發(fā)生概率。記住這個(gè)原則，并把它融入工作當(dāng)中，你才會(huì)感到自己的工作輕松高效，否則你永遠(yuǎn)都不會(huì)覺(jué)得安心，會(huì)一直認(rèn)為陷于一場(chǎng)無(wú)盡頭的賽跑里面，永遠(yuǎn)也贏不了。

4)靈巧變通，切勿固步自封

勝利須要執(zhí)著，但執(zhí)著不是執(zhí)拗!就像是我上面說(shuō)的，遇到問(wèn)題可以思考一下，但是如果嘗試思考了，也沒(méi)有成果，我的建議就是先做其他事，因?yàn)榭赡苓@個(gè)問(wèn)題就不是一個(gè)問(wèn)題，或者基本沒(méi)答案，與其花很多時(shí)光去證明一個(gè)沒(méi)有意義的答案，不如多一些時(shí)光去做有價(jià)值的事情!

執(zhí)拗有時(shí)候是好事情，可能會(huì)讓你戰(zhàn)勝遇到的艱苦，但是一味的執(zhí)拗只會(huì)讓你逝世鉆牛角尖，最后都可能會(huì)疑惑人生!

5)有效完成，腳踏實(shí)地做事

有效的完造詣是為了你的時(shí)光不會(huì)被白白糟蹋，有后果了才是最主要的，我們上架產(chǎn)品，就要慢慢認(rèn)真做好listing的每一個(gè)環(huán)節(jié)，我們做流量了就應(yīng)當(dāng)認(rèn)真去做，而不是停留在字面!

踏實(shí)做的每一個(gè)事情，在后面做其他事情才不會(huì)認(rèn)為空虛，或者認(rèn)為沒(méi)意義，前面都沒(méi)做好后面做好了也沒(méi)用的，為什么我們一直會(huì)說(shuō)做這個(gè)有意義，做那個(gè)沒(méi)意義，所謂的沒(méi)意義就是這個(gè)事情沒(méi)價(jià)值，我愿望各位讀者不要把時(shí)光糟蹋在沒(méi)有意義的事情上，要做一個(gè)腳踏實(shí)地的人!

6)那么總結(jié)出來(lái)，跨境電商如何進(jìn)行時(shí)光管理呢?怎樣能力有效的進(jìn)步做事的效力?

列清每日籌劃表/周籌劃表

多應(yīng)用一些工具軟件

熟習(xí)office辦公根本技巧

集中處置日常問(wèn)題

留一些時(shí)光學(xué)習(xí)和懂得平臺(tái)

總結(jié)和分享

有人說(shuō)這樣好累啊，人不是應(yīng)當(dāng)活得開(kāi)心嘛?是的，人的確應(yīng)當(dāng)活得開(kāi)開(kāi)心心，沒(méi)有懊惱，但是那也是樹(shù)立在有必定生涯基本上的，該快活玩耍的時(shí)候就不要想工作，該工作的時(shí)候也不要三心二意的，看看手機(jī)吃吃東西什么的，不然你開(kāi)心也開(kāi)心不了，工作也難以高效的完成!

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