我們熟知的在亞馬遜平臺開店就屬于前者，而后者指的是企業自己樹立一個電商平臺(PC網站、APP等)進行交易。這兩種模式目前是最主流的模式，很多跨境電商企業都會同時采取兩種運營模式。

到底要不要做獨立站?

一直以來，業界對于獨立站模式存在的價值有頗多爭辯，有的企業堅決不做獨立站，有的以為獨立站即使賠本也要做。從目前來看，大部分跨境出口電商企業的出售額中來自獨立站占比都比擬低，很多占比甚至低于5%;當然也有做的不錯，比如跨境通(環球易購、帕拓遜)。2017年上半年出口跨境電商的總出售額為49.1億，其中25.8億是來自獨立站平臺，占比超過50%。

做獨立站難不難?

說了獨立站這么多利益，那獨立站到底難不難做?

如果從技巧層面來看，比如網站搭建，市場上已經有成熟的模塊化體系，迅速幫用戶搭建好站點;比如BI體系，也可以通過購置獲得，所以從技巧層面來講，樹立一個獨立站基本不難，當然如果說流量到達必定量級的話，是須要樹立內部的技巧團隊來運維。

獨立站的核心難點其實是運營和流量獲取。這也是導致很多跨境電商企業獨立站做不起，甚至虧損的原因。

獨立站的運營與第三方平臺的是不同，第三方的運營是基于平臺的規制和平臺用戶的屬性來決策履行的，是對商品的運營。但獨立站是從零開端的，它要面向的花費群體、平臺的屬性、用戶的購物體驗等，全都是企業自己設計的，等于企業既要運營平臺還要運營商品，這對企業的運營提出非常高的請求。

流量推廣作為獨立站最燒錢的處所，流量成本連續支出是導致很多獨立站無法生存的原因。其實獨立站的流量從ROI的角度來看，只要ROI高，那么流量成本的價錢就低，反之亦然。

流量的價值核心指標在于轉化率，沒有好的轉化率，再多的流量進入網站也是空費。所以，要做好流量推廣：

第一步是做好引流，引流的方法有很多像Facebook商業廣告、谷歌ADWORDS、KOL、信息流，再營銷、DSP，SEO等等，但不同的流量起源，流量的“質量”也不一樣，須要將“平臺-商品-流量屬性”三者進行匹配，肯定更優的流量起源。

第二步是做流量轉化，流量轉化可以分為展現量-點擊率-下單率-復購率，最后形成交易。在每一個環節都要做優化，從展現方法、圖片設計到支付設計都要做好用戶體驗，這部分非?？简灳禄倪\營。

獨立站應當賣什么商品?

從環球易購、shein、棒谷等幾家獨立站做的比擬好的公司來看，根本都是做服裝、電子的垂直平臺。一方面是這些商品屬于高頻商品，電子產品屬于低毛利但標品類，服裝屬于高毛利非標品類;另一方面以垂直的類目作為主打，避免品類的疏散，便于供給鏈管理。

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