1. 應當做到DOS

A.檢討每一款產品是否與亞馬遜后臺填寫的數目一致，注意FBA標簽規格

比如我們在亞馬遜amazon on line的操作進程中，我們要操作10個商品，要發10個商品運輸到FBA，那么在實際備貨的進程中也必定要預備10個商品。這里就是要確保我們在亞馬遜網頁上的前臺和后臺操作產品的數目是一致的。FBA標簽的規格也要是一致的。

B.激光打印時，紙張大小適合，確保條形碼清潔清楚

比如我們要運送一個很大的包裹，而我們貼的標簽很小，那么相干人員掃描標簽時就不容易找到標簽的地位。所以標簽的紙張大小要適合我們的產品包裹的大小。

C.按照PDF文檔，確保每一個商品都貼上標簽，并且一一對應

每一件商品我們都要給他貼上相應的FBA標簽。如果我們發的是食品類的貨物，那就要貼上食品類的標簽，不能錯貼，標簽是什么，產品就是對應什么。因為我們的相干人員只辨認條碼，不會把商品拆開看是什么產品。

D.在承運人標簽下面貼上集裝箱標簽

E.選擇能夠貨物跟蹤號的貨代（承運人）

我們在選擇貨代時，要問清晰他是否能夠供給貨物跟蹤號，因為我們在后期發貨的進程中，會有人請求的我們將貨物的貨物跟蹤號，如果在這個時候缺乏貨物跟蹤號，那么這將會影響到我們產品在amazon online shop上的出售的績效，以及影響到買家對他們所買的貨物的跟蹤情形，后期買家的貨物遇到的一切問題將會追究到商家的義務。所以貨物跟蹤號至關主要。

F.計劃好發貨周期，尤其是在節假日前的時光

美國的相干節日有很多，例如萬圣節，感恩節等等，在這些節日里我們必定是想要抓住機遇大賺一筆。然而我們的貨物從別的國度發到美國事須要必定的時長的，這里就請求商家計劃好時光，要在斟酌到商品運輸時光很長的前提下保證我們的商品庫存量。

2. 不應當做到DON’TS

A.忘卻貼標簽

通常來說忘卻貼標簽這是一個非常嚴重的毛病。如果產品上沒有標簽，那么亞馬遜相干工作人員就會掃不到商家要發貨的產品， 那么這件產品將不會入庫，買家就不會在亞馬遜頁面上看到這條產品的listing，就會導致我們出售不了產品，賺不了錢。更嚴重的情形下，如果我們的產品沒有貼標簽，那么amazon america的相干的工作人員就會將我們的產品放在一個待處置產品的處所，之后我們要處置這個產品就會非常麻煩。

B.噴墨打印機標簽建議用封口膠掩護固定

我們建議商家盡量應用激光打印機，以防后期引起的一系列問題。

C.前后兩次發貨，標簽保留在箱子上，導致混雜

D.到了旺季才想到要發貨了

商家應當時時刻刻關注自己的產品庫存，保證自己的產品是足夠賣的。這樣才不會對我們的出售排名造成影響，從而影響我們賺錢的機遇。

E.因為數目不大的發貨問題和亞馬遜重復溝通，最后甚至造成不快

不論商家是自發貨還是從FBA發貨，在amazon corporate時，都盡量不要和亞馬遜的客服發生抵觸。面對一些我們賣家能夠耐煩解決的問題，我們就自己靜下心來解決。

總的來說對于賣家，我們在FBA管理上，必定要注意每一個細節，例如貼標簽，產品庫存，產品數目等等，盡量減少因為自身問題導致產品入庫的時候涌現很大的麻煩。

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