首先來談談兩家企業對運營崗位的不同懂得：

第一家企業經營規模普遍，包含產品宣布、網站文案優化、售前售后、網站功效測試優化、網站整體運營保護、網站推廣運動制訂、登陸頁面和橫幅制造上線、網站價錢調劑等，與技巧和推廣工作的調和和溝通。所有的變更、問題和調劑都與本次經營親密相干，因此本企業經營的權利和義務非常大。

第二家公司，則是通過產品上市、價錢調劑、售前售后問題等促銷運動以及一些龐雜的后處置工作來幫助運營。在這家公司，操作工作的可改換性很強，門檻很低，而且由于建筑人員眾多，每個人都只是一個螺絲釘，相對來說，它是一個幫助性的，空間也沒那么大。

對于從事過跨境電子商務經營崗位的人員來說，理順自己的崗位非常主要。未來的發展方向須要自己把握。只有經營和提升的工作都筋疲力盡，那么未來的職業發展就指日可待了。不同性情的人處置問題我以為既然我們在做這項工作，我們須要沉著下來。不管別人怎么說，我們還是要把精神集中在自己的工作上。

與獨立站相比，亞馬遜等平臺的運營是另一番氣象，而在公司的不同階段，作品的運營也大不雷同：

在一個小公司里，有很多東西是由運營帶來的。須要找到產品，選擇產品，找到供給商，列出清單，優化清單，盤算利潤，修正價錢，拍照，P圖，站內引流，站外引流，平臺運動參與。

在大公司里，因為分工很細，每個人都掌握著某件事。比如，產品由專人負責，復印件由專人負責，產品在手，價錢由專人修正。因此，每個螺絲只能接觸到某個環節，看不到全局。唯一的利益就是舒暢，體驗大公司的正常工作，想自言自語能力對公司的運營保護有一個全面的懂得，我更須要和別人溝通。

無論你做平臺還是一個獨立站，這個崗位的運作都是必不可少的。沒有它，這項工作將很難進行。這也取決于你是否愿意與他人溝通，以及你是否能及時從自己身上學習，從而變得更好。

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