Shopifly的目標是讓每個人的生意都更好，所以它可能是你的完善平臺，賣家可以把大部分的時光和精神都投入到運營商身上，專注于如何獲得更多的訂單。說白了，做跨境電商，開店很容易，但想要運營得好卻很難，因此，汲取前者的運營心得是十分主要的。

一、 做好運營的重要因素就是開店時選擇一個有特點的市場定位。無論是shopify還是任何跨境電商，賣家都應當首先斟酌你想選擇什么樣的細分市場。簡而言之，你應當選擇你想賣的產品也就是常說的“選品”。這個進程可以應用搜索引擎的癥結詞來尋找靈感，而且社交媒體營銷也遵守20%的工作決議80%的成果的原則。99%的人的毛病是跟風。市場定位通過各種剖析手腕得出的結論是一種在眾多商店出售的產品。

二、 不怕失敗，能忍耐住開端運營時的寂寞。要知道，跨境電商行業典范的特征就是具有滾雪球效益，一旦有了突破就會越來越好。許多店鋪的起步階段都會見臨出售額過低的情形，例如店鋪中上新的商品不多，但每個商品都做了專業的廣告投放和推廣宣揚，投入不少，但沒一個商品能勝利出售出去，這時就須要堅守失敗但不廢棄的原則，無論是線上還是線下，決議一個人能否勝利的癥結因素是他的勝利意愿有多強。

三、 運營進程中優先順序的劃分，把時光和精神投入早有必要的事情上，否則可能消費大批的時光和金錢創作沒有任何銷量的店鋪運營。有必要把時光花在測試商品和廣告定位上，這兩項工作關乎店鋪盈利，而不要把大批時光花在創立吸引人的Twitter或者Pinterest賬號上。

應用Shopify的心路過程分享包含自己的選品思路、推廣計劃，就當是一個真實的閱歷、一個真正的一套辦法，如果真的勝利以后看到的人也可以有更好的運營結果。

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