跨境電商從零增加到現在的發展，ERP的主要性不言而喻。跨境出口電商企業存在著一系列的財務審核問題，每天都須要手動查看各種EXCEL，做出各種數據決策。因此，沒有ERP體系是絕對不可能的。

許多跨境電商企業都閱歷過選擇ERP的迷惑，ERP不能滿足的懊惱，甚至自己聘任IT研發直到無法應用的為難。事實上，作為跨境電商的賣家，首先須要明白自己的根本需求。他們是想找到一個完善的ERP體系來管理全部供給鏈，還是僅僅想找到一個記賬工具、查詢軟件或宣布工具?那么跨境電商企業在選擇ERP時應當斟酌哪些方面呢？

公司的大小。中小型賣家可以選擇一些簡略、低成本的ERP版本。當然，如果他們是雄心勃勃的轉型者(工廠、國內電子商務、傳統外貿等)，也可以選擇好的ERP從一開端就進行體系管理。如果公司越來越大，員工越來越多，就應當聯合自己的模式。如果是財務驅動模式，就要斟酌如何將財務嵌入ERP的每個環節。

產品數目。如果有很多產品，工作量會很重。建議應用功效壯大的ERP進行宣布。其次，更好有一個獨立的服務器，因為數據量會很大，建議采取ERP的產品補貨邏輯。如果產品少，那么我們應當選擇數據剖析強的ERP，因為產品的成本，運輸，利潤，退貨，問題統計都是必不可少的。其次，選擇市場營銷才能強的ERP，更好有數據抓取、癥結詞排名等工具。

ERP服務。跨境電商ERP購置軟件購置服務。軟件服務通常包含實現和售后服務，兩者同等主要。龐雜的實行進程不僅須要具有豐碩實行經驗的參謀指點，還須要非常好的項目掌握辦法。因此，參謀的資歷和經驗是主要的。

成本的性能。價錢也是一個癥結因素。任何企業都有自己的預算規模，制訂合理的預算是很主要的。

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