跨境電子商務已經成為花費者比擬偏向的電子商務模式。支撐跨境電子商務的是有序的倉儲管理。那么，在現代比擬風行的跨境電子商務倉儲管理模式中，未來又會朝著哪個方向發展呢？

從"刀耕火種"的蠻橫成長時期到組織效力之爭

跨境電子商務倉儲管理是以地位代碼為中心，通過不退規矩進步貨物收集和充值的速度；以條形碼為主線：至少進行兩個環節的辨認評審；以精確性為目的，劃分負義務的現場"掌握模式"，實現日常整頓和庫存量化的貨物鏈量化是基于：嘗試犯毛病比權衡每個環節的運動成本要好，必需做到更多的工作，而不是平均主義；以裝配線操作為包裝帶，實現無間隙、無停頓勞動應用率。

近年來，跨境電子商務快速發展，從"切割與燃燒"的蠻橫增加時期到組織效力爭議的時期，倉儲管理也在不斷優化流程，進步效力，下降成本。作為一個勝利的賣家，他的倉儲管理模式重要閱歷了三個階段。在這一階段，你可以直接決議你的利潤。

1."刀耕種子"階段

“刀耕種子"階段是一個純潔的手工階段。倉庫人員從電腦上批量打印A4紙上的訂單，找到包裝在一堆貨物中的產品，并將訂單信息粘貼在包裝上的A4紙上。

剛開端從事跨境電子商務的根本出售商將應用這種辦法，因為缺少SKU和在倉庫里尋找貨物的便利。但一旦訂單超過100，這種低效的配送、包裝和貼標簽方法是無法忍耐的。

2."偽WMS"階段

偽WMS"階段的明顯特色是用提單查找貨物，無論是單一的產品訂單還是多產品的訂單，首先打印配送訂單，然后依據配送次序提取貨物。

通過這種方法，挑選者須要依據提貨單來回查找產品，這是效力低下的。同時，紙張分發訂單容易出錯，大批紙張分發訂單的糟蹋也是無意識的，增長了成本。因此，它不能被視為一個真正的WMS倉儲管理體系。

3.高效力、低成本的WMS

倉儲管理體系(WMS)是集收貨、采運、補給、店內經營、企業管理等功效于一體的實時盤算機軟件體系，它能更好地管理信息、資源、行動和庫存。

成為跨境電子商務配送服務供給商，確定比成為物流配送服務供給商更有愿望。建議成為跨境電子商務配送服務供給商。跨境電子商務服務供給商也將走向垂直趨勢。

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。