庫存管理往往是跨境電商賣家頭疼的問題,于疫情等種種因素,使得賣家在當下對于庫存的管理難度加大。如何處理多余的庫存成為了賣家的心頭病。賣家的庫存冗余應當如何處理?對庫存怎樣進行優化?我想這是許多亞馬遜跨境電商賣家的困惑。希望本篇文章的內容能給你一些參考建議。
庫存管理往往是跨境電商賣家頭疼的問題,于疫情等種種因素,使得賣家在當下對于庫存的管理難度加大。如何處理多余的庫存成為了賣家的心頭病。賣家的庫存冗余應當如何處理?對庫存怎樣進行優化?我想這是許多亞馬遜賣家的困惑。希望本篇文章的內容能給你一些參考建議。
解決亞馬遜庫存問題的第一點,是需要賣家盡量與供應商進行深度捆綁。從而防止訂單制作周期被拉長。與供應商的深度合作,可以有效的保證在淡季時避免庫存冗余,旺季時保證庫存的供應。
其次,賣家在運營過程當中需要注意盡量備足兩個月的庫存量。從而來避免由于庫存不足引起的尷尬。當然,賣家可以通過查看亞馬遜平臺的庫存報告以及對銷售率監測的結果來進行銷售量的預判。
亞馬遜FB a倉庫的銷售率是根據庫存水平和產品銷量來進計算的。(過去三個月的銷量+訂單派送量)÷同期倉庫庫存量。亞馬遜平臺上,如果我賣家的銷售率超過5,就可以說得上優秀了。這意味著,亞馬遜賣家的銷量是平均庫存的5倍。同理可得,如果賣家的銷售率低于1,也就是說,過去三個月內庫存的數量比售出的數量多一些,賣家就需要及時的對庫存冗余進行處理了。賣家在某一階段某個產品的銷量不如意時,可以通過開展促銷活動以及提高關鍵詞競價等等方法來實現庫存壓力的緩解。當然,創建帶一出清單也是一個好辦法,所謂的創建待遇處清單,是指如果亞馬遜賣家在FBA倉庫之外還有其他位置可以對代售的產品進行儲存的話,賣家可以選擇在賣家中創建移除訂單,將冗余產品送到儲存地點。
如果以上方法都無法對庫存進行及時清理的話,可以通過大折扣除剩余的所有庫存,從而使得獲得流動現金來對其他產品進行投資。但是賣家也可以通過對直銷產品進行捐贈,從而抵扣稅費。
當然,解決庫存問題的根本仍然是在于對銷售量的關注和控制。賣家在對店鋪選品時也需要注意提高產品的競爭能力,從而增加產品銷量,避免庫存冗余。
以上就是關于亞馬遜庫存出售問題的延伸以及相應問題的解答,希望這些內容能夠在亞馬遜賣家處理庫存冗余的過程當中,提供一些有益的幫助。
特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號密碼登錄
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部