中東電商競爭劇烈，NOON定位為高端花費(fèi)平臺，直接對標(biāo)亞馬遜，其開創(chuàng)人阿拉巴巴曾直接表現(xiàn):“亞馬遜，請回美國去。”他為了讓NOON成為阿拉伯人自己的電商平臺付出了偉大的盡力，他曾經(jīng)說過中東電商市場不能被外資壟斷。

你對屬于Noon的中東平價電商平臺Kul懂得多少？

2019年底，Kul在阿聯(lián)酋和沙特悄然上線。定位為“中東版Wish”，面向中低收入花費(fèi)群體，目的是與速賣通等平臺競爭。

Kul贊助中心的贊助文章都是NOON工作人員自己寫的。Kul的網(wǎng)站將NOON列為后勤合作伙伴，在商店出售NOON產(chǎn)品。

手機(jī)(包含翻新手機(jī))、香水、手表、家電、器皿都可以在Kul上賣。平臺上更便宜的香水打折以15DHS的價錢銷售，更便宜的手機(jī)DHS33，手表價錢在7DHS到70DHS之間。

如果單個訂單超過50DHS(或50沙特里亞爾)，它將為阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯的客戶供給免費(fèi)送貨服務(wù)。

Kul也對中國賣家開放，90%的產(chǎn)品在中國生產(chǎn)。為了獲得更低價、更劃算的貨源，它會進(jìn)一步加深與中國賣家的關(guān)系，這也讓很多中國賣家想入駐，分一杯羹。

中國賣家如果要入駐，須要持有當(dāng)?shù)豽at稅號，提前申請，能力開店。此外，擁有當(dāng)?shù)囟愄柕馁u家將同時進(jìn)駐Kul和NOON平臺，共享庫存，共享后臺體系。

換句話說，你的產(chǎn)品可以同時獲得雙倍的流量。

那么，Kul到底做的怎么樣？流量如何？

從整體流量來看，今年8月份Kul開端增長流量，與8月份相比，9月份的流量增長了50.46%，由此可見，Kul確切涌入了一波大流量。

從全國流量來看，Kul的大部分花費(fèi)者來自沙特阿拉伯(占63.90%)，其次是阿聯(lián)酋(占21.06%)。

聯(lián)合以上數(shù)據(jù)，可以推測，沙特居民在淘金熱后，由于沙特增值稅的增長和國度撤消了部分補(bǔ)助，大家減少了支出。此外，中東地域在9月份迎來了開學(xué)季，但學(xué)生一直處于在線學(xué)習(xí)模式，對電子裝備和3C數(shù)碼產(chǎn)品的需求大幅增長。疫情導(dǎo)致家庭收入銳減，每個家庭孩子太多。經(jīng)濟(jì)真的很難給每個人配備新裝備，所以他們把注意力轉(zhuǎn)向中低端的花費(fèi)平臺。

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