如何管理庫存是亞馬遜賣家獲得成功的一個重要決定因素。具備一定的庫存管理技能,可降低倉儲費用,降低庫存成本,提高企業整體盈利能力。
如何管理庫存是亞馬遜賣家獲得成功的一個重要決定因素。具備一定的技能,可降低倉儲費用,降低庫存成本,提高企業整體盈利能力。
IPI的的中文名字是:庫存績效指數,是亞馬遜的一個內置指標,可以幫助賣家評估隨時間變化的庫存績效。IPI存在的目的是幫助賣家充分了解產品的庫存狀況,并實現高效率和高效率的管理。
所以,怎樣提高IPI分數呢?
一是銷售率的提高。
亞馬遜想讓賣家維持90天的滾動銷售率,這會使賣家的IPI圖表中處于“綠色”狀態。如果想了解每一個活動產品的銷售情況,可以訪問庫存面板中的庫存期限頁面。賣家可以看到銷售率最低的產品及其產品排序,亞馬遜也會給予賣家一些需要改進的意見用于賣家改進銷售 。
賣家提高轉化率還進行促銷活動,通過對產品的廣告投入的增加,強化關鍵詞定位策略,并使用更多引人入勝的列表圖片來提高銷售率。
二是避免過多的存貨。
很明顯,亞馬遜不想儲存銷售慘淡的產品。賣方可以訪問庫存信息中心的“管理過剩庫存”頁面,查看有關如何處理過剩庫存的建議。亞馬遜也會建議賣家建立“亞馬遜直營店”,以迅速出售大量存貨和過期產品。
保證在FBA到達之前365天內將庫存全部售出。若庫存超過365天,則賣方將面臨巨額的長期儲存費用。這個時候賣家可以創建移除訂單,甚至允許銷毀你的庫存,從而降低成本。
四是積極并及時地解決庫存補給和銷售問題。
如賣家的庫存沒有及時補充,或出現其他問題導致買家不能下訂單,請及時解決。
這里有一些建議:
1.定期檢查滯留產品的存貨所占的比重,及時地銷出存貨,以減少儲存費用。
2.維持銷售與在手庫存之間的均衡庫存水平。
3.避免庫存過多(根據銷售情況作出90天內的供應預測)。
4維持爆款產品的適當庫存水平(供應量滿足30-60天的銷售)。
5.定期檢查庫存信息中心,以確保安全可靠。
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