阿里巴巴集團于2016年主子東南亞電子商務平臺Lazada，瞄準了跨境電商東南亞市場。東南亞在阿里全球化的戰略布局中扮演側重要角色，因為它的用戶年青、充斥活氣，有新想法。主要的是，它擁有偉大的潛力，是一個新的未開發的新興市場。

阿里的參加不僅給Lazada帶來了壯大的金融力氣，也給全部阿里集團帶來了勝利的生態鏈。在后臺重組Lazada技巧，推出新的客戶運用，在六個東南亞國度樹立獨立的網站，擴展物流網絡等基本設施，增進與當地金融部門的親密合作，增進電子支付等，更好地為東南亞的本地花費者服務。

首先，雖然Lazada是東南亞電子商務巨頭之一，已經具備了必定的物流基本設施。但總體而言，當地物流基本設施仍然過于軟弱。對于世界各地的跨境企業來說，物流是一個極其癥結的問題。因此，Lazada平臺為B2C商家供給了一站式的物流解決計劃。樹立國內倉儲布局，商家可以將貨物送到深圳倉庫、義烏倉庫等，然后解決跨境、配送和通關問題。

其次，東南亞的信譽系統并不完美，Lazada在東南亞推出了送貨支付服務，大大填補了全部東南亞信譽支付系統的不完美障礙，但無論如何，中國習慣的電子支付方法并不像東南亞整體基本設施那樣順暢，但隨著時光的推移，電子支付的趨勢必定會得到大家的認可，進而推進Lazada的發展。

第三，東南亞的互聯網并不普及和發展，因此積極推動高效的集中布局和網絡鋪設已成為當務之急。Lazada推出新的移動客戶端運用程序，大大增長了用戶數目，同時還在全年推出了電子商務節和大型促銷運動，以吸引Lazada買家購置。一些相干的游戲也在東南亞的電子商務平臺上推出，讓用戶在玩游戲時有機遇獲得平臺優惠券或秒，同時也不斷給Lazada帶來偉大的增加。

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