wish商家如何進行產品布局與產品選品的優化?
3月來啦,這是一個春夏產品熱銷的好機會,Wish賣家應當在這一階段做好暢銷老品的運營保護、挖出潛力新品的價值。產品依然是重中之重,那么如何進行產品的布局優化和產品的選品優化呢?一起來看看!
一、產品布局優化
1、清算不活潑產品
清算零出售和90天內不動銷的產品,每90天清算一次。
2、清算無優勢的類目
清算90%的無優勢類目,僅保存個數訂單集中的優勢類目。下架仿品,避免TRO賠款支出。
3、清算低利潤鏈接
下架負利潤,低于15%利潤率的產品,并清算庫存。
4、增長PB推廣力度
為了進步產品的活潑度,建議產品上架后即應用PB測試和推廣產品。
5、增長優勢類目標產品數目
進步優勢主營類目標開款數目,增長優質供給商的下單權重。
6、增長產品的定價
針對原有的產品,合理提價。上新的產品依照新的價錢公式定價,總體晉升產品的利潤率和平均客單價,并堅持在必定的程度之上。
二、產品選品優化
1、店鋪個性化
多品類出單的店鋪,延續多品類布局,但不宜過多鋪貨;少品類出單的訂單,趨向單品類店鋪布局,尋求精致化布局。
2、產品集中化
產集中化表示為“五個集中”:產品類目和供給商集中、新品定制備貨集中、庫存向熱銷SKU(例如,色彩)集中、資金向少量類目集中、選品向已有熱銷產品、平臺熱銷產品、弱季節性產品集中。
3、產品高價化
開發低價類目中的高價子類目,側重開發高價類目。
4、產品品牌化
產品逐步掛牌出售,沉淀產品作風,推動品牌孵化過程。
5、產品風行化
提取平臺爆款產品的風行元素,以此創新為基本選擇產品。
6、產品庫存優化
運營約定期統計90天內未售出產品的庫存,恰當保存低價和季節性產品,去除不再出售產品的環節,以減少庫存,收回資金。
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