對于很多電子商務賣家來說，選擇存儲模式非常主要。不過，許多賣家會斟酌樹立自己的海外倉庫是好是壞。當然，凡事都有優缺陷，不可能十全十美。境外倉庫是指設在境外的倉庫。一般來說，在業務方面，海外倉可認為跨境賣家解決很多辣手的問題，節儉時光。但它并不總是實用。我們應當什么時候斟酌樹立自己的海外倉庫呢？

從往年旺季看，應用自建海外倉庫后果顯著。為了在旺季開個好頭，我們須要有足夠的存貨。庫存時光和庫存量是這一階段須要斟酌的最主要因素。從5月到7月，也是有經驗的賣家開端備貨、預備發貨海外倉庫的時光節點。8月到8月是更好的時候——9月我到倉庫的時候，正好趕上。從旺季開端，我就踩著這個節奏，一波接一波，一直到明年3月。

當然，選擇自建海外倉庫也有其弊病。

1，低效

賣家自己建倉的時候，國外倉庫員工的管理一直是個頭疼的問題：員工他按時下班，不加班；一到工作就不來了，所以流動性很大；他的思維很軸心，只會操作，所以很難訓練；貨不到的時候，他出去抽煙喝咖啡加上語言障礙，不同的工作習慣這些原因導致倉庫的工作效力和溝通效力很低，怎么辦？

2，飛漲的成本

效力低下不僅會導致勞動力成本飆升，還會導致通信成本上升。時差將擴展通訊成本。如果發明問題，早上送到倉庫，晚上由倉庫吸收。倉庫會給你反饋，第二天你會給指導。原來一個小時就能解決的問題，可能要耽誤好幾天；時光成本、人工成本、物流成本不斷飆升，我們該怎么辦？

3，缺少渠道

首先，您沒有本地會談經驗，貨架、保險、安保等都不知道如何會談能力得到更優惠的價錢。其次，單體運量不是特殊大，很難得到一個比擬好的本地物流價錢。

自建海外倉庫是一把“雙刃劍”。大企業應當能夠應用它取得好的后果。中小企業不應盲目跟風建自己的海外倉庫。他們應當細心剖析自己的利潤和產品構成，并依據自己的須要采用行為。

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