做蝦皮的賣(mài)家們知道一年中有幾次流量高峰嗎？Shopee大促前須要做哪些預(yù)備工作？

一、樹(shù)立物流渠道

要確保物流運(yùn)輸操作簡(jiǎn)略化，以確保訂單順利完成。

1 設(shè)立店鋪物流通道

通過(guò)賣(mài)家中心>>物流>>物流設(shè)置頁(yè)面，可以選擇物流方法。

2 檢討商品物流通道是否正常開(kāi)啟

設(shè)置好店鋪的首選物流方法后，可以選擇更新所有商品的物流方法。

選擇運(yùn)輸數(shù)據(jù)并生成模板，以在批量更新頁(yè)上更新商品的物流方法。

二、倉(cāng)庫(kù)的預(yù)備工作

預(yù)先支配倉(cāng)庫(kù)、籌劃人員配置有助于：

縮短發(fā)貨時(shí)光。

加速交付進(jìn)程。

為了做好倉(cāng)庫(kù)預(yù)備工作，Shopee建議：

1 更新存貨

履行清點(diǎn)工作，確保在線記載的庫(kù)存與倉(cāng)庫(kù)中實(shí)際庫(kù)存的數(shù)目相符。選擇出售資料并在批量更新頁(yè)生成模板，以檢討和更新商品的庫(kù)存。這樣可以贊助確保有足夠的庫(kù)存來(lái)滿足預(yù)期的定單量，從而避免缺貨和最小化撤消訂單。

如有些貨物存貨不足，須要彌補(bǔ)存貨，請(qǐng)確保在運(yùn)動(dòng)開(kāi)端前送到倉(cāng)庫(kù)。

2 提前打包

在促銷期間，最暢銷的產(chǎn)品可能會(huì)涌現(xiàn)訂貨高峰，因此，至少須要提前1周進(jìn)行預(yù)先包裝，這樣能力籌劃好人員配置，并更快地發(fā)貨。

可以在賣(mài)主中心的商品出售剖析頁(yè)面上看到最暢銷的商品。

3 人員配置做好計(jì)劃

須要依據(jù)預(yù)計(jì)的訂單量預(yù)備足夠的人力，以保證在進(jìn)程中順利完成訂單。

在計(jì)劃人員配置時(shí)，可以參考以下3條建議：

訓(xùn)練員工熟習(xí)發(fā)貨流程：將義務(wù)分配給個(gè)人，讓每個(gè)人都清晰自己的角色。

實(shí)施輪班制度(例如：A組和B組)：目標(biāo)是使員工在運(yùn)動(dòng)中得到充足休息，并保證工作效力。

在高峰期(例如：限時(shí)搶購(gòu)之后)雇用臨時(shí)工人：確保及時(shí)完成訂單，這樣就不會(huì)因?yàn)槿耸诌^(guò)多而導(dǎo)致效力低下。

4 優(yōu)化出倉(cāng)流程

有秩序的，整潔的倉(cāng)庫(kù)可以贊助優(yōu)化收貨和包裝進(jìn)程，從而加速發(fā)貨進(jìn)程。

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