賣家面對跨境電商這樣的競爭態勢，要想在萬億市場與行業巨頭競爭，就必需做到三個目的：品牌化、深度差別化、內容化。

首先，品牌化等于社會價值乘以商業價值。社交價值觀內部，無論是非常勝利的DTC品牌，還是其他傳統品牌，都在樹立信心，從而把忠誠的粉絲們改變成品牌的核心花費者。

其次是差別化，花費升級后，極細分化、精致的市場洞察力，是小眾群體的極致狂歡，產品做好差別性，與小眾受眾到達高度契合，在很大水平上，也意味著要搶占這類市場先機。

最后是內容化。品牌營銷的成敗，癥結在于內容營銷的成敗。BGC(品牌制作內容)常常是這一“致勝一環”中最容易被疏忽的一環，在當前“信息過載”的網絡環境中，品牌只要做好與花費者口味準確匹配的BGC，同樣可以成為內容營銷的c位。

而品牌、差別、內容等概念，在業界已被提及很多次，那么對于企業來說，畢竟應當制訂怎樣的戰略呢？

深刻細分范疇，做好“一根筋”

先弄清晰什么是好產品的概念。優質產品必需樹立在技巧可實現、市場可盈利、需求真實存在的基本上，用技巧發明產品，用產品看市場，用市場滿足人的須要。

以優質產品為基本的今天的中國，壯大的數字化建設，成熟的供給鏈，人才的積聚，資本的涌入，以及全球規模內高維度的創新土壤的樹立，為產品的品牌化建設供給了越來越便利的條件。工業巨頭們的高歌猛進，極細分的市場和未被滿足的需求，給了眾多小玩家彎道超車的機遇。

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