近幾年來(lái)，品牌化不斷被提上日程，從鋪貨到精品，再到產(chǎn)品品牌化的經(jīng)營(yíng)模式和理念不斷迭代，走的是長(zhǎng)遠(yuǎn)主義的品牌之路，即通過(guò)產(chǎn)品、品牌、渠道、服務(wù)等多個(gè)方面發(fā)明可連續(xù)的價(jià)值，成為賣(mài)家須要摸索的成長(zhǎng)空間。與此同時(shí)，各大電商平臺(tái)也大力支撐品牌賣(mài)家的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

品牌管理與精致管理相聯(lián)合，缺一不可！eBay升級(jí)千帆籌劃，通過(guò)樹(shù)立專屬流量、專屬支撐、專屬資金等專屬福利，全面支撐賣(mài)家品牌建設(shè)，贊助優(yōu)質(zhì)品牌在eBay平臺(tái)上全面開(kāi)辟市場(chǎng)。

專屬流量：為各個(gè)品牌量身打造特許權(quán)流量營(yíng)銷運(yùn)動(dòng)，如產(chǎn)品營(yíng)銷+爆款營(yíng)銷+品牌整合營(yíng)銷，三大策略的聯(lián)合，即在eBay搜索成果的品牌導(dǎo)航區(qū)推出特許權(quán)流量，參與eBay Deals&Events運(yùn)動(dòng)，以及針對(duì)優(yōu)質(zhì)品牌的大型促銷運(yùn)動(dòng)。

專屬權(quán)是特許權(quán)品牌團(tuán)隊(duì)和品類經(jīng)理協(xié)助品牌對(duì)接各大eBay網(wǎng)站的促銷資源；特許權(quán)是千帆品牌基金為特許權(quán)品牌供給資金支撐。

一個(gè)品牌可以包括很多，但真正的反響是可認(rèn)為花費(fèi)者供給更高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)體驗(yàn)，這就請(qǐng)求賣(mài)家在產(chǎn)品、營(yíng)銷、物流、售后等方面供給更全面的解決計(jì)劃。除平臺(tái)支撐外，還須要賣(mài)家有堅(jiān)定的品牌信心，以開(kāi)辟未來(lái)遼闊的海外市場(chǎng)。

由于獨(dú)立站建站成本低、上手快、電商平臺(tái)規(guī)矩限制、利潤(rùn)菲薄等因素，獨(dú)立站成為部分跨境賣(mài)家發(fā)掘新增加的首選，刺激了全球電商市場(chǎng)的迅速發(fā)展。

與獨(dú)立站不同，平臺(tái)在性質(zhì)上可認(rèn)為物流、流量、客戶服務(wù)、合規(guī)等供給支撐，而獨(dú)立站則須要完整自發(fā)的建設(shè)進(jìn)程，各有優(yōu)勢(shì)。

另外，獨(dú)立公司的突起也轉(zhuǎn)變了跨國(guó)經(jīng)營(yíng)模式，現(xiàn)在越來(lái)越多的賣(mài)家把眼光投向毛利率，即成本和收益。這就是說(shuō)，無(wú)論在平臺(tái)上還是在獨(dú)立網(wǎng)站上，都須要平衡投入和收益。所以，未來(lái)跨境電商將走向平臺(tái)化或獨(dú)立化，將更多的資源投入到哪里，須要賣(mài)家自己權(quán)衡投入產(chǎn)出比，以及未來(lái)的發(fā)展方向，做好戰(zhàn)略計(jì)劃。

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