以我們通常的排隊類比為例。 將清單放到架子上后（新的或再次調整之后上架的），就像一個人進入隊列。 隨著時間的變化，最初位于較低位置的您將逐漸移至隊列的最前面，最終到達第一位。 十個人的電話響了，您從隊列中走出來接聽電話，并在接聽電話后回來。 因為不允許它跳入隊列，所以只能從頭開始。

的調整就像您在排隊接聽電話的隊列中前進一樣，而調整后的Listing的性能會下降，就好比面對不允許插隊這個規則而只能站在隊列最后的你。這就是為什么許多賣家在調整Listing后看到Listing的銷量不如以前的原因。

運營過程中的歸納為“二無優化，三優化”。 如果出現以下兩種情況，請不要輕易調整Listing：

1.當銷售穩定且銷售已達到自己的經營目標時，

在這兩種情況下，即使Listing不完美，也不要輕易對Listing進行調整。

當清單遇到以下三種情況時，您可以適當地調整Listing：

1.如果正確編寫了Listing參數，則無論銷量是否穩定增長，都必須立即修改錯誤的參數；

2.當銷售出現大幅下降的趨勢，并且發現與同業相比，您的Listing確實有很多需要完善時，您應該，以使Listing的性能更好并具有足夠的吸引力在比賽中

3.如果某商品長時間沒有銷售，并且偶爾有零星訂單但不符合您的期望，請優化該商品，以使它可以在修改后根據重新輸入相似的商品排名，并有機會前進。

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