Lazada被稱為東南亞的亞馬遜，僅僅用了四年的時光便成為了東南亞更大的跨境電子商務平臺，是繼中國，印度之后亞洲更大的跨境電子商務平臺，Lazada在被阿里巴巴收購之前，跨境電商在東南亞市場并沒有太多的勢頭，Lazada施展著自身本土化的優勢，通過自身的盡力在機會與挑釁并存的東南亞市場首創了屬于自己的途徑。

Lazada平臺的運營模式是什么樣的？

Lazada最初采取的自營的模式，重要的營銷產品種類集中在3C產品，比如電腦，通信，花費電子類，通過前期的人脈積聚和用戶數目的堆積，Lazada平臺開端拓展產品的種類，向企業開放，實現平臺企業的轉型，為了能夠有一個完全的運營體系，Lazada增長了自己的物理運輸方法和支付方法，從而為企業的未來的發展打下了堅實的基本。

Lazada平臺有六個站點，這幾個站點都有專門負責運營和管理的團隊，他們之間是相互獨立的，聯合當地的政策，因地制宜，進行靈巧的管理，而且Lazada平臺和中國香港的跨境電子商業網站之間也有接洽。

Lazada平臺現在是自主運營和開放平臺相聯合的運營模式，就是說供給商和平臺的企業都可以通過Lazada這個平臺向東南亞的目的國度進行出售茶農，Lazada開放式的運營模式，讓企業的優勢施展到更大，企業可以應用多個業務增長平臺產品的種類，擴展sku的豐碩性，雖然和其他的跨境電子商務巨頭相比 ，Lazada的起步時光比擬晚，但是它后續力氣很足，依然有很大的優勢。

想要實現全球化發展的阿里巴巴，對Lazada進行了投資，在全球電商最有前程的范疇之一，阿里又收獲了一個很好的平臺，獲得除去中國以外的大批花費者，還有成熟的管理團隊，以及未來發展的穩固基本，這個決議是非常符合平臺鏈接全球的品牌，經銷商和花費者，可以讓Lazada平臺在東南亞獲得更好的發展。

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