企業(yè)采購員的工作職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹履行總公司采購管理規(guī)定和實(shí)行細(xì)則，嚴(yán)厲依照采購籌劃進(jìn)行采購，使之及時(shí)實(shí)用，合理減少物質(zhì)積存和采購成本。采購貨物時(shí)要保證票證齊全，票物相符，報(bào)告及時(shí)。

2. 熟習(xí)和控制市場行情，本著“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的原則貨比三家，擇優(yōu)而購。重點(diǎn)收集市場信息，及時(shí)向部門引導(dǎo)反饋市場價(jià)錢及相干信息。合理支配采購訂單，對緊缺的材質(zhì)和須要及時(shí)長途采購的材質(zhì)提前支配采購籌劃。

3.嚴(yán)厲掌握采購質(zhì)量，挑選樣品供部門審核肯定樣品，采購大批材質(zhì)必需附有質(zhì)保和售后服務(wù)合同。積極協(xié)助相干部門妥當(dāng)解決應(yīng)用進(jìn)程中涌現(xiàn)的問題。

4. 增強(qiáng)與檢討、倉儲人員的合作，供給有效的倉儲辦法，防止因倉儲不當(dāng)造成貨物喪失。

5. 完成引導(dǎo)交辦的其他義務(wù)。

對外報(bào)價(jià)嚴(yán)厲遵守公司的報(bào)價(jià)原則。

確保每個(gè)月的發(fā)票被準(zhǔn)確地收集，凡經(jīng)銷產(chǎn)品涉及廠家代理資質(zhì)、培訓(xùn)籌劃、促銷政策、嘉獎(jiǎng)、返利、廠家資源、價(jià)錢系統(tǒng)更新等必需讓人充足懂得，落實(shí)到位。積極配合業(yè)務(wù)部門做好各項(xiàng)項(xiàng)目籌劃，并與業(yè)務(wù)部門達(dá)成共鳴。嚴(yán)厲依照流程進(jìn)行采購，貨比三家，掌握和下降采購成本，對供給商進(jìn)行管理和評估，每年按必定比例更新供給商表格。

與供給商緊密合作，要投入、過細(xì)、深知，到達(dá)低價(jià)、迅速、及時(shí)供貨。嚴(yán)厲履行合同管理規(guī)定，按期簽署合同，第一時(shí)光將合同交付給項(xiàng)目相干人員。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目履行進(jìn)程中客戶部、技巧部、財(cái)務(wù)部之間的調(diào)和，結(jié)算信息的傳遞。全面分配公司的庫存資源，在訂貨時(shí)必定要懂得目前的庫存情形，在有庫存的情形下要先出庫存。負(fù)責(zé)產(chǎn)品選擇、市場定位和宣揚(yáng)材質(zhì)。組織本部門員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立公司的專業(yè)形象，確保公司的榮譽(yù)不受侵占。

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