對于蝦皮賣家來說，選品是一個非常主要的方面，都說三分靠運營，七分靠選品，產(chǎn)品選好了，店鋪運營就勝利了，這一切都是須要斟酌的因素。那么選擇產(chǎn)品須要注意哪些方面呢？

一、交通限制。

因為我們是跨境的，很多產(chǎn)品都不能運輸?shù)絿猓热缫后w，食物等等，這些東西都是不能運輸?shù)模晕覀冊谶x擇的時候必定要看自己選擇的產(chǎn)品是否在這個規(guī)模內(nèi)，如果有的話，那這個產(chǎn)品是做不到的。

接著再看一下產(chǎn)品的重量和體積，并不是說產(chǎn)品體積大，重量大的產(chǎn)品不讓大家出售，而是這種產(chǎn)品的物流成本會很高，還容易磕碰，如果產(chǎn)品在運輸進程中不當(dāng)心被碰了，喪失雖大，但很可能你已經(jīng)忘卻了，還沒到位。

應(yīng)用正式的自建物流sls體系，如果您的產(chǎn)品包裹超過運輸限制，訂單將被撤消，不僅產(chǎn)品無法按時交付，還會影響您商店的指標。

二、產(chǎn)品類型。

由于市場、花費者、花費強度、競爭壓力等因素的存在，并不是所有的產(chǎn)品都能給店鋪帶來好處和流量，所以一般對于擺設(shè)在店內(nèi)的產(chǎn)品，對起爆產(chǎn)品、引流產(chǎn)品、好處產(chǎn)品進行3種分類。

爆款產(chǎn)品:一般指市場需求興旺、銷量大的產(chǎn)品，也是搜索排名中權(quán)重較高的產(chǎn)品；通常一個爆款產(chǎn)品會帶動全部店鋪其他產(chǎn)品的銷量，所以必定要有發(fā)明爆款產(chǎn)品的信心。

引流產(chǎn)品:通常價錢較低，重要是吸引更多買家以較低的價錢點擊，然落后入店鋪，增長其他產(chǎn)品的點擊。shopee前臺的低價產(chǎn)品往往是吸引流量的策略。

盈利產(chǎn)品:表面上看，店鋪利潤的重要起源是通過產(chǎn)品的高性價比或長期積聚的品牌獲得花費者的認可。

三、盈利空間。

盈利就是產(chǎn)品賺不到錢，賺錢的空間有多大，誰也不想賣不賺錢的產(chǎn)品。

為懂得一個產(chǎn)品的盈利空間，須要懂得一個產(chǎn)品在市場上的價錢和平臺上的競爭價錢。

四、年運輸時效。

眾所周知，交貨時效對店鋪賣家的加權(quán)有必定的影響，所以每個人都會在規(guī)定的時光內(nèi)交貨；當(dāng)然，如果你能更快地發(fā)貨，那就更好了。

而且我們要做的是跨境電商，就是把產(chǎn)品運到國外，產(chǎn)品運輸?shù)臅r光確定要比國內(nèi)長，這也會影響到顧客的購物體驗；為使顧客盡早收到貨物，確保訂單完成率能堅持較高，在選擇貨源時，盡量選擇靠近中轉(zhuǎn)倉、迅速發(fā)貨的供給商。

五、售后。

發(fā)貨不是做電子商務(wù)的最后一步。可以說只完成了一半。產(chǎn)品發(fā)貨后會有一些售后問題須要處置。當(dāng)然不是更好的，但是要有解決問題的才能。

很多時候難免會有產(chǎn)品破綻，比如出庫的產(chǎn)品沒有檢驗好質(zhì)量，或者在運輸進程中破壞，這些都是我們要及時解決的難題。

六、產(chǎn)品再購置。

現(xiàn)在，不僅僅是shopee平臺，其它平臺也面臨著產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象，流量競爭日益劇烈。雷同的產(chǎn)品不僅僅是你一家，其他20家店鋪也許都有，在這種情形下，造就自己的老顧客就顯得尤為主要。

對于日常生涯中的產(chǎn)品，如牙刷、紙巾等，完整可以重新購置。

對于這種回購產(chǎn)品，大家第一眼就認為不錯，產(chǎn)品德量和物流時效都不錯，經(jīng)常再買一次。

七、市場競爭產(chǎn)品。

舉例來說，產(chǎn)品的定價受到市場競爭的影響，同樣的產(chǎn)品，在市場上，有高有低，一個賣家的定價是100元，而你的定價是40元，一下子就失去了價錢上的競爭優(yōu)勢，不是說你的產(chǎn)品不行，而是你沒有細心研討，對這個產(chǎn)品在市場上的情形懂得不夠。

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