站群模式衰退，獨(dú)立站賣家增加模式如何？

古代的說法是：亂極則治，黑暗就是光。今年大風(fēng)浪中，獨(dú)立站賣家該怎么走？有兩個(gè)方面的建議：

對入局中小賣家而言，他們?nèi)鄙俑鞣N資源，須要生態(tài)化的整合服務(wù)。舉例來說，目前許多SaaS的建站平臺不僅定位于工具屬性，更愿望構(gòu)建中臺屬性，從選品、營銷、物流等方面為獨(dú)立站樹立閉環(huán)，這解釋大家須要這項(xiàng)服務(wù)，但目前能做好這個(gè)中臺的基本設(shè)施還不多。對腰部和頭部的賣家拓展獨(dú)立站而言，必需剔除掉站群模式的粗魯打法，更多地關(guān)注長遠(yuǎn)主義的企業(yè)運(yùn)作。

1、回歸產(chǎn)品，打磨出一整套精益求精的產(chǎn)品邏輯，產(chǎn)品體系。以賣家為例，從平臺擴(kuò)大到獨(dú)立站安克。今天，安克一直致力于打造智能硬件產(chǎn)品矩陣，包含生產(chǎn)、研發(fā)和迅速優(yōu)化的智能家居產(chǎn)品，在智能家居、智能投影、車載范疇均有瀏覽。而且對一些賣家而言，沒有自己的硬核產(chǎn)品，可以從市場范圍較小的細(xì)分類目入手。

2、從私域流量運(yùn)營開端。以PatPat為例，PatpatPatPatPat非常關(guān)注諸如矩陣號的產(chǎn)品、PatpatAndroidApp、PatpatiOSApp，等等。一條小方向是，獨(dú)立站賣家可以高效運(yùn)作自己的私域流量，例如，應(yīng)用自建群、運(yùn)動，增長新的流量渠道，如Snapchat、TikTok等等。

3、樹立品牌認(rèn)知。一種毛病的觀念是設(shè)立DTC品牌就是靠投放廣告，優(yōu)化廣告，但目前許多賣家還處在售貨階段，離用戶的運(yùn)營階段、品牌階段還有很長的路要走。現(xiàn)在，市場上比擬勝利的跨境電商公司都有自己的優(yōu)勢，但一家真正優(yōu)良的企業(yè)，必需在供給鏈、產(chǎn)品、營銷等方面做好，能力造詣一個(gè)真正的出海品牌。

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