通過內容營銷，勝利地發明客戶、擴展受眾的最有效門路之一是內容營銷。如何從內容營銷中獲利，以及如何以不同的方法來對待企業合并管理。在這個進程中，我們發明了有效地發明顧客、發展信賴和增長參與。目前以內容為基本的網絡營銷已經產生了偉大的變更。現在市場營銷者所面臨的挑釁是什么？

新的內容營銷投資使得營銷的商業模式產生了變更，一些具有代表性的出版商也隨之出現。隨同著以內容為基本的營銷方法的興起，我們面臨的更大挑釁是時光的滯后、受眾危機和客戶缺少。但是，和出版商一樣，這三個挑釁也可以通過應用簡略的經濟理論發明更好的商業模式來解決。

內容開發費用高，盈利艱苦。營銷者如何實現內容投資的更大化？

盡管有讓內容營銷有利可圖的辦法，但如果不能及時促成購置行動或發生大批的顧客，那么總會有一部分投資無法獲利。要想將內容營銷貨幣化，要做好籌劃，就必需先將那些不符合或尚未預備好的潛在客戶順利地轉化為及格的客戶。

合并管理真的有效嗎？

生態平衡、合作關系、關聯關系是客戶眼中的三大優勢，很少有品牌不借助這三大優勢而獲得勝利。所以，實現內容營銷的貨幣化應當包含或尋找新的品牌來加強接洽。其中，企業并購管理是最勝利的戰略之一。合并管理是營銷人員能夠順利發生客戶或樹立電郵表的最勝利方法之一。您可以看看Expedia(重要經營商業服務和供給的美國公司名稱)，或者Orbitz(旅行，網站名)是如何勝利地應用其航班預訂酒店和汽車租賃服務的。

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