市場有效推廣的癥結因素重要有以下幾個方面。

首先，進行了市場調研和剖析。

成功的第一步是情報工作。也就是各種戰役的有用信息。當面對對手時，你很難想像不懂得對方就能作出準確決議。為了確保戰斗的成功，戰斗中所有的對手都不惜應用各種手腕，獲取競爭情報。如今，獲取情報的方法日益多樣。分工越來越細。遠古時期的人云：知己，百戰不殆。市場營銷也一樣。

怎樣收集和整頓資料？要在市場推廣中體現市場調研的主要性。企業須要收集什么信息，從而影響企業的營銷運動？重要分為四個方面：一是企業本身的信息(知己)，二、競爭者的信息(知彼)；三、合作者(客戶、物流)信息；四、顧客、市場信息(終端顧客)。也許自己的信息企業比擬清晰，但是對于對方的信息企業自己能懂得多少呢？對方信息包含什么？資料是從什么渠道得到的？怎樣得到？因此，營銷者必需控制市場調研和剖析的技能。重視市場調研和剖析，不得不進行調研和懂得，采用閉門造車的營銷戰略。其中不乏一些有名企業失敗的案例和教訓。

為什么很多創意廣告都是不會賣的？為什么很多很庸俗的廣告都有性命？這些都是企業缺少市場調查，憑自己的主觀斷定，對花費者需求的認識偏差所致。所以，我們必需通過市場調研，懂得花費者的想法，懂得對方的想法，懂得經銷商、顧客的想法，而不是閉門造車，自行思考。

其次：有效的產品謀劃和管理。兵器和裝備是決議戰斗成功的一個主要因素。在戰斗中，兵器的先進一直是取得成功的主要因素，但并非絕對因素。營銷上更重視產品要素。對市場來說，產品是進行有效推廣的主要兵器。

高效的產品營銷策略組合即產品線設計，是有效打擊競爭者、晉升企業盈利才能的有效兵器。該產品戰略組合應當包含：如何晉升技巧研討和企業自身產品的運用？怎樣對產品概念進行提煉和包裝？怎樣調劑產品出售構造和組合？公司的存在是為了盈利。晉升企業盈利的門路：一是產品的價錢比對手要高，二是企業效益高于對手，成本掌握優于對手，三是產品出售組合構造要好。營銷和出售最基本的不同在于：出售就是銷售產品。市場營銷就是不停地傾銷價錢。怎樣出售比競爭對手更高的產品，須要有效的市場推廣，進行有效的產品組合。

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