跨境賣家在選擇大型產品和小型產品上，在操作理念上的差別重要表示在以下幾個方面：

1、站外推廣的思路；

小件產品目前的重要思路還是體現在“送”上，無論是傳統送測還是與紅人合作模式都是這樣，大型產品須要轉變這一思路，所以想用純送測來做產品確定是不現實的，須要大家回到產品本身和listing本身。

2、站內的廣告思路；

這要依據你的產品品種和市場情形來調劑，一般說來，大的產品意味著客單價較高，例如家庭、辦公室、戶外、家用電子產品，轉化率要比小產品做得好才行，同類目標癥結詞大家設置的都相差無幾，就曝光量相似的情形而言，如果你的產品宣揚視頻A+頁做得更過細，更符合顧客的須要，更能體現亮點，那么你的產品轉化率就必定會進步，這種情形和大多數小型產品還是有差別的。

3、物流備貨思路；

大件貨物確定不能走空運這種渠道，目前市場上根本都是海運和卡派，這方面渠道貴司是否已經有穩固的渠道，正是由于這一差異，進而影響到備貨籌劃，大件產品的備貨須要比小件產品提前1-2個月預測，因為一旦出貨無法及時補貨；FBA和海外倉單須要同時應用，聯合目前亞馬遜的倉儲費用和配送費用政策，更大限度地應用海外倉位做彌補和彌補，完成listing旺季的靈巧互補切換，可節儉大批的倉儲費用和首次運輸時光成本。

4、產品定價思想：

由于大型商品的競爭并不那么劇烈，那他的價錢就比擬穩固了，不須要頻繁地對小商品進行調劑，調節太頻繁反而不利于排名的上升，并且權重也會受到影響，而大件產品listing一旦被降級就很難再翻身。

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