做東南亞市場的跨境賣家大多會選擇Shopee店鋪，因為Shopee是東南亞與臺灣領航電商平臺，籠罩的區域多。那對Shopee賣家來說，等店鋪運營到成熟階段，就要開端斟酌進一步的布局，如海外倉、品牌化、本土化。

一、海外倉

從買家的角度來看，海外倉能確保物流時效，因此能為買家供給良好的應用者體驗；從賣家角度來看，海外倉與跨國境小包更大的不同在于運費成本，整柜運輸的海外倉可以保證利潤的更大化。海外倉是賣家的一個必定選擇。

同時，賣家在進行海外倉布局前，首先要進行市場調查，對其范圍、發展空間、市場占領率等進行預測；其次，做好海外倉的庫存預警。

做海外倉單最艱苦的是斷定何時出貨，以及何時補貨。因此，每個人都必需對自己目前的出售情形以及今后的出售情形進行預測和斷定。最終，為了確保海外倉的庫存風險最小化，建議多渠道出售。

二、品牌化

除海外倉外，品牌化也成為許多賣家斟酌的事。這也要從兩個角度來看，對一般賣家而言，品牌出海更多的是一種“水到渠成”的選擇。

如果有更多的人購置賣家的產品，自然也會成為一個品牌。所以，強調品牌建設比品牌出海更主要。

東南亞電商發展速度較快，而且人口年青化，是個不錯的品牌出海市場。但是從整體經濟發展程度來看，要獲得高溢價，品牌仍較難。

對本地的買家來說，許多外來品牌在他們眼中其實都是“白牌”產品，在品牌背后的高溢價須要時光去認識和接收。

所以，建議賣家用3步來打造品牌：

1. 目的人群、國度市場的定位、年紀散布；

2. 依據資金預算支配，選擇出售平臺；

3. 出售商品與品牌構建并駕齊驅，在出售產品的同時擴展了產品的受眾群體。

三、本土化

本土電商與跨境電商各有優勢，跨境電商，實際上就是要解決本地生產力不足的問題?？缇畴娚痰膬瀯菔窃趪鴥扔泻芏喙┙o鏈做支撐，可以做到中國國貨通全球。海外倉也算是本土電商，更多的是解決了物流時效，改良用戶體驗的問題。但是本土電商難以有中國這樣完全的供給鏈作為支持，本土電商還是須要借助跨境電商進行產品彌補。

官方海外倉確定是未來趨勢，但是跨境電商還有自己的生存方法。相對來說，本土電商在店鋪合規、物流、回款、倉庫等方面的風險要比跨境電商更大。

成熟賣家到必定階段可以通過平臺海外倉等方法完成本土化轉型，但是新手賣家不必焦急。當對市場懂得不夠，服務鏈還沒有完美時，賣家去做本地化會帶來很大的風險。

如果有賣家店鋪運營到了成熟階段，可以采取上面幾種方法進行店鋪布局。

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