京東以厚積薄發(fā)、步步為營(yíng)之勢(shì)，通過(guò)“自營(yíng)海外直采(自營(yíng)模式)+優(yōu)質(zhì)品牌商家入駐(平臺(tái)模式)”模式，迅速將跨境電商業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。

　　(1)自營(yíng)模式，由京東自主采購(gòu)商品，由保稅區(qū)內(nèi)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)企業(yè)提供服務(wù)支持;

　　(2)平臺(tái)模式，京東引入海外品牌商家入駐全球購(gòu)平臺(tái)。

　　在“自營(yíng)+平臺(tái)”的雙模式驅(qū)動(dòng)下，京東最大化地均衡了商品品質(zhì)與品類(lèi)、客戶(hù)體驗(yàn)與性?xún)r(jià)比。全球購(gòu)平臺(tái)入駐的優(yōu)質(zhì)品牌商家對(duì)京東自營(yíng)海外直采進(jìn)行強(qiáng)有力地補(bǔ)充，確保了產(chǎn)品的豐富度;同時(shí)，京東則為平臺(tái)商家提供包括便捷的物流與售后服務(wù)等在內(nèi)的個(gè)性化服務(wù)。這種模式不僅使京東實(shí)現(xiàn)了外部與自有資源的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，而且通過(guò)不斷提升供應(yīng)鏈效率，降低渠道成本，為消費(fèi)者帶來(lái)更快捷、更高性?xún)r(jià)比的購(gòu)物體驗(yàn)，同時(shí)也為入駐品牌商、商家降低渠道運(yùn)營(yíng)成本，實(shí)現(xiàn)了三方共贏。

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