有賣家做亞馬遜走的是鋪貨路線,如一個店鋪批量上傳幾百上千款產品,這是傳統電商的打法,在亞馬遜平臺行不通。對中小賣而言,采取小而美,少而精的路線才是運營亞馬遜的明智之舉。
有賣家做亞馬遜走的是鋪貨路線,如一個店鋪批量上傳幾百上千款產品,這是傳統電商的打法,在亞馬遜平臺行不通。對中小賣而言,采取小而美,少而精的路線才是運營亞馬遜的明智之舉。
一、如何打造亞馬遜爆款,提升銷量
1.要打造亞馬遜爆款,不妨把目標放在進入行業類目TOP100,或者其他支撐一個爆款產品訂單量的排名。這個目標通常不是容易達到的,這里作為我們前進的方向。
2.對此,我們要做這些工作:選擇產品,產品定價,產品微創新,確定銷售方式,進行市場調研,提煉并評估賣點,刷好評Review,制定營銷方案,PPC廣告投放。
3.此外,我們還應絕對占有buybox黃金購物車,做亞馬遜FBA+海外倉,有較多的資金儲備,備足一定量的貨,相關人員儲備到位,上促銷活動,同時推廣緊接著跟進。
二、如何運營亞馬遜超級賬號,變大賣
1.先說下運營一個超級店鋪的思路:多平臺運營+精準跨境物流+本地化運營+品牌化運營。既然是做亞馬遜,就進行定位調研,尋找在這個平臺上有市場潛力的產品。2.整店的運營規劃會涉及3個方面,包括團隊打造,庫存計劃和資金計劃。往下就是銷售計劃的分解與執行,這涉及到5個方面,分別是流量,銷售額,客單價,產品轉化率和產品分析。
3.保證和提高賬號的銷售額,在客單價一定的前提下,一方面要持續做流量,另一方面要提高產品的轉化率。當然,也可以嘗試提升產品的客單價這樣的方式。
4.不管是哪種方式,都需要做以下8個方面的基礎工作并不斷優化:團隊打造,付費推廣,產品結構,數據分析,銷售計劃,營銷方案,物流優化和監督體系。
5.在具體操作上,不僅要有銷售目標,還要對目標分解,剩下的就是執行。目標有年度的銷售額,月度的銷售額,時間進度表,團隊,庫存和資金方面要做到的目標。
6.在目標分解上,遵循化大為小,由淺入深的原則,年度目標分解為月度目標,月度目標分解為流量轉化率的推進計劃,時間進度分解為以資金規劃的推進計劃等。
7.在目標執行上,主要是根據細化和量化的運營工作進行,如銷售額目標在執行中要穩定和提升轉換率,資金規劃在執行中要看產品運營,包括開發新品數,備貨數量等。
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