在Lazada平臺開店時，要確定好自己店鋪的商業(yè)模式并了解清楚，平臺的商業(yè)模式有哪些呢?不同的模式有什么特點?賣家們應(yīng)該如何選擇并操作?

Lazada的商業(yè)模式主要是B2C，即企業(yè)對客戶的模式，賣家成功入駐后可以上傳產(chǎn)品進行銷售。Lazada的主要物流模式是LGS官方物流。這種模式的優(yōu)點是時效性有保證，費用不高。

Lazada主要有兩種商業(yè)模式:

1.鋪貨

鋪貨是大部分新手賣家都會選擇的一種模式，因為商家不需要自己進貨挑選商品，只需要通過ERP在1688等供應(yīng)平臺上抓取商品，通過商品配送的方式放到自己店鋪的貨架上即可。其優(yōu)勢在于更低的費用壓力，更好的引流和轉(zhuǎn)化，順利幫助店鋪度過初期。

雖然鋪貨操作簡單，但是工作量也不小。因為你的新產(chǎn)品不一定能滿足買家的需求，會導致產(chǎn)品沒有流量。因此，商家每天都需要進行產(chǎn)品的上新和下架重新鋪貨等操作，不能有重復的鋪貨情況。此外，對供應(yīng)商的要求相對較高，他們需要有穩(wěn)定的貨源作為有力的支持。

2.精品運營

精細化運營的利潤比較高，更容易打造爆款，能給店鋪帶來更大的轉(zhuǎn)化和收益，所以現(xiàn)在很多商家都會選擇做精品模式。而且精品運營模式對店內(nèi)產(chǎn)品數(shù)量要求不高，大概在30-40件左右。這種模式的重點在于產(chǎn)品的選擇。只有做好產(chǎn)品的選擇，才有機會制造爆品，形成爆款群，給店鋪帶來更大的效果。

精品模式對運營的要求相對較高，這就要求操作人員具備良好的分析能力。因為需要分析數(shù)據(jù)才能知道產(chǎn)品是否能獲得買家的喜愛，是否有可能成為爆款。

關(guān)于以上兩種模式，鋪貨模式和精品運營模式，都各有利弊，商家們在選擇時，可以選擇合適的自己，讓自己的店鋪更具有競爭力，更好的運營下去!

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