尤物精品_gay小说高h_成人免费va视频_涩涩18网站

沃爾瑪如何對抗亞馬遜-ESG跨境

沃爾瑪如何對抗亞馬遜

來源網絡
來源網絡
2023-03-09
點贊icon 0
查看icon 873

沃爾瑪是否還是人們印象中的那個線下商超巨頭?它試圖收購TikTok的目的又究竟何在?對于我們來說,又可以從沃爾瑪的相關舉動中獲得哪些信息和啟示? 意外的競價者 最近,TikTok事...

通過以上的分析,我們會知道,和我們慣常的理解不同,如今的沃爾瑪已經不再是一家傳統意義上的線下商超。至少從2015年起,它就已經積極地對自己進行了全方位的改造,以圖在線上和線下全面應對亞馬遜的挑戰。

現在,我們重新回到本文開頭的問題:為什么沃爾瑪要如此執著于對TikTok的收購。在我看來,這在很大程度上還是出于對抗亞馬遜的需要。在最近一兩年,直播電商在我國異軍突起,淘寶、抖音、快手等直播電商平臺都創造了十分可觀的GMV。在美國,直播電商雖然遠不及中國火爆,但其顯現出的流行趨勢卻是相似的。作為線上零售巨頭,亞馬遜很快就把握到了這一趨勢。

從去年開始,亞馬遜就上線AmazonLive功能,借助這一功能,平臺上的賣家可以十分簡便地進行直播,而買家則可點擊視頻旁邊的輪播圖或者視頻下方完成一鍵購買。除了亞馬遜之外,包括Shopee、Lazada在內的其他一批電商也陸續開通了直播功能,加入到了運營直播電商的行列。

顯然,亞馬遜等電商企業的這一波操作又給沃爾瑪帶來了巨大的壓力。如果沃爾瑪應對不當,那么不僅其好不容易爭來的電商老二地位可能不保,其在線下的地盤也可能因此而遭受“降維打擊”。正是迫于這樣的局勢,沃爾瑪才急于建立自己的直播電商業務。然而,在亞馬遜等企業已經捷足先登的情況下,要成功地在直播電商領域殺出一條血路又談何容易?

考慮到這一點,要憑空建立一個直播平臺,倒不如去收購一個成熟的直播平臺,然后對其進行必要的改造即可。而在眾多成熟的直播平臺中,又有哪一個比TikTok更為理想呢?從用戶數來看,它現在是美國最多的;從用戶的構成看,它觸達的是最有消費意愿的年輕人群;從用戶粘度來看,它也是所有平臺中最高的。明白了這一點,我們也就不難理解沃爾瑪為何對TikTok如此垂涎了。

雖然亞馬遜和沃爾瑪之間的競爭主要發生在海外,但這場競爭所傳達出的信息以及帶來的啟示卻是值得我們重視的。

首先,雖然電商發展迅猛,但它不太可能完全取代線下零售的地位。近年來,隨著電商的迅猛發展,無論是國內還是國外,都有人認為電商可能徹底取代線下零售,成為零售的主要形式。然而,從亞馬遜和沃爾瑪的競爭實踐中,我們可以看出,這種情況似乎并不符合目前的現實。

盡管亞馬遜的營收一直在增長,但這并不意味著以沃爾瑪為代表的線下商超的營收在下降,事實上,在近幾年內,沃爾瑪的營收一直在上升。在一些時候,其營收的上升幅度甚至還超過了亞馬遜。

為什么會出現這樣的情況呢?從根本上說,這還是由零售的根本特征決定的。根據零售專家羅格·R·貝當古(RogerR.Betancourt)的說法,零售本質上是一種多部門生產活動。除了提供商品之外,它還同時向消費者提供各種不同的服務。

這些服務包括廉價性、多樣性、便捷性,以及消費體驗等。顯然,對于一個給定的零售商來說,要同時提供所有的這些服務是不現實的,因而它們只能針對性地提供其中的部分服務。對于電商來講,它們提供的服務主要是廉價性和多樣性——相比于線下的商超,電商企業通常可以以更低的成本組織更多的貨源,因而可以在價格和商品的多樣性方面上更有優勢。

但與此同時,電商在便捷性和消費體驗方面卻具有先天的劣勢。舉例來講,如果我們要想從網上買一些針頭線腦之類的小東西,那么恐怕配送成本都會高于貨物本身的價值,更不要說如果是要急用,我們根本等不到配送員送貨上門了。在這種情況下,如果附近有商超,我們多半會直接去那兒進行購買。從這個角度看,即使電商再發達,它也無法完全取代線下零售的地位。

其次,雖然電商不會徹底取代線下零售,但傳統的線下零售也必須積極改造自我,否則就難免敗亡的威脅。我們說線下零售不會消失,主要是針對整個行業而言的。但究竟未來是由誰來進行這些行業,這個行業還會不會是原來的樣子,這一切卻并不確定。

事實上,一旦電商企業積累了足夠的力量,它們就會試圖把這些力量積極引導到線下,去繼續搶占線下的市場。面對這樣的局勢,傳統的線下零售商想要固守原本的地盤,幾乎是不可能的。從這個意義上講,線下零售積極對自我進行數字化、線上化的改造,其實并不能算是一種偏離主業的業務拓展,而是一種必要的戰略防御。

再次,在面臨電商從線上發起的降維打擊時,線下零售企業應該圍繞本身的特點,積極挖掘競爭優勢,同時可以通過并購、聯合等方法,從外部引入資源和力量。從總體上看,線下在與線上競爭時,通常是處于相對弱勢的地位的。但是,這也并不是說線下就毫無勝算。

正如我們已經指出的,線下零售在便捷性、消費體驗等方面都有先天的優勢。在和電商的競爭中,線下零售企業應當積極挖掘這些優勢,在這些優勢上努力培養出具有特色的運營模式,使其成為自己的殺手锏。與此同時,線下企業也需要積極引入外部的技術、人才等資源。

在資金允許時,可以考慮通過并購來實現這一切,而在資金不足時,則可以考慮通過與其他企業的合作來實現這一點。通過這些手段,線下的企業就可以有效地達到借勢的目的,從而有效地對抗線上企業所發起的進攻。

(來源:經濟觀察報觀察家”(ID:eeoobserver),作者 陳永偉)

點擊咨詢現在有哪些新興平臺值得關注 >>>


特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發表后的30日內與ESG跨境電商聯系。

全球最大電商平臺
查看更多
搜索 放大鏡
韓國平臺交流群
加入
韓國平臺交流群
掃碼進群
歐洲多平臺交流群
加入
歐洲多平臺交流群
掃碼進群
美國賣家交流群
加入
美國賣家交流群
掃碼進群
ESG跨境專屬福利分享群
加入
ESG跨境專屬福利分享群
掃碼進群
拉美電商交流群
加入
拉美電商交流群
掃碼進群
亞馬遜跨境增長交流群
加入
亞馬遜跨境增長交流群
掃碼進群
亞馬遜跨境增長交流群
加入
亞馬遜跨境增長交流群
掃碼進群
拉美電商交流群
加入
拉美電商交流群
掃碼進群
ESG獨家招商-PHH GROUP賣家交流群
加入
ESG獨家招商-PHH GROUP賣家交流群
掃碼進群
2025跨境電商營銷日歷
《2024年全球消費趨勢白皮書——美國篇》
《2024TikTok出海達人營銷白皮書》
《Coupang自注冊指南》
《eMAG知識百科》
《TikTok官方運營干貨合集》
《韓國節日營銷指南》
《開店大全-全球合集》
《TikTok綜合運營手冊》
《TikTok短視頻運營手冊》
通過ESG入駐平臺,您將解鎖
綠色通道,更高的入駐成功率
專業1v1客戶經理服務
運營實操指導
運營提效資源福利
平臺官方專屬優惠

立即登記,定期獲得更多資訊

訂閱
聯系顧問

平臺顧問

平臺顧問 平臺顧問

微信掃一掃
馬上聯系在線顧問

icon icon

小程序

微信小程序

ESG跨境小程序
手機入駐更便捷

icon icon

返回頂部