2023開年,亞馬遜賣家迎來新年暴擊。本以為旺季過了庫容能夠慢慢回升,事實(shí)卻是庫容一降再降,在賣家最為緊要的年前備貨關(guān)頭,大刀再次揮下,大量賣家因此打亂備貨節(jié)奏,面臨斷……
2023開年,亞馬遜賣家迎來新年暴擊。本以為旺季過了庫容能夠慢慢回升,事實(shí)卻是庫容一降再降,在賣家最為緊要的年前備貨關(guān)頭,大刀再次揮下,大量賣家因此打亂備貨節(jié)奏,面臨斷貨。
01
誰砍了我的庫容?
有賣家反映,其22年新開的店鋪一直都維持著5000的庫容,然而近日卻突發(fā)被砍至僅剩1808左右,直接導(dǎo)致店鋪無法發(fā)貨。
一語激起千層浪,知無不言社區(qū)的賣家們紛紛表示:
"同被砍,感覺年前都沒辦法補(bǔ)貨了,眼睜睜看著斷貨。"
"元旦后從4000看到3000了,怎么破,剛下了1000多的單給供應(yīng)商。"
"美國站兩萬五縮到三千多,根本發(fā)不了貨。"
"昨天還能發(fā)兩千個(gè),早上來了一看倒欠一萬多。"
02
庫容一降再降,是人手不足還是另有籌謀?
從2022年八月份開始,大量亞馬遜賣家的庫容經(jīng)歷了一砍再砍的窘境,不少人一度上萬庫容打水漂,出貨量和物流效率嚴(yán)重受到影響。從各方反饋來看,許多賣家IPI績效分?jǐn)?shù)處于較高水準(zhǔn),然而賣得不及砍得快,不僅庫容屢屢暴跌補(bǔ)貨數(shù)量也遭到了限制。
今年由于宏觀經(jīng)濟(jì)低迷的原因,亞馬遜增長放緩加之疫情期間過度擴(kuò)張的后遺癥凸顯,只能轉(zhuǎn)售冗余倉儲(chǔ)并不斷裁減FBA員工。
2022年7月,亞馬遜下屬倉庫及配送中心員工縮減了近9.9萬人,消費(fèi)需求疲軟和運(yùn)營成本上升致使其旺季招聘步伐放緩,今年Q3僅增加2.1萬名員工,較去年同期的13.3萬大幅縮減。
這也造成亞馬遜旺季人手嚴(yán)重緊缺,大量圣誕訂單無法即時(shí)配送之余,F(xiàn)BA庫容也一再暴砍,即便旺季結(jié)束也未出現(xiàn)回升。
同時(shí),由于亞馬遜發(fā)布的Q4業(yè)績并未符合市場預(yù)期,在其AWD業(yè)務(wù)上,亞馬遜似乎也另有打算。但無論如何,平臺(tái)應(yīng)該保障賣家的基本權(quán)益。面對(duì)賣家反饋的庫容問題,亞馬遜沒有給出合理說明。
03
遇到降庫存的賣家如何解決當(dāng)前難題?
第一,開CASE,申請(qǐng)擴(kuò)容。
提交路徑:我要開店-亞馬遜物流-調(diào)查其他亞馬遜物流問題-其他亞馬遜物流問題
寫這個(gè)理由非常關(guān)鍵,必須是結(jié)合你的產(chǎn)品,賬號(hào),給出合理理由說明自己的庫容為什么需要恢復(fù)。
第二,找海外倉。
是的,在遲遲未能恢復(fù)的情況下,賣家面臨著要補(bǔ)貨卻無法入倉的窘境,當(dāng)務(wù)之急就是給貨找好安置,做好兩手準(zhǔn)備。
在農(nóng)歷新年前,遭遇這些事固然讓賣家頭痛不已,小V還是那句,主導(dǎo)權(quán)始終掌握在平臺(tái)上,賣家在合規(guī)運(yùn)營的同時(shí),也要適當(dāng)舉起法律武器為自己維權(quán)。更重要的是,除了亞馬遜,我們能不能再多點(diǎn)渠道,多點(diǎn)保障。
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