圖片來源:圖蟲創意 前兩天,我花了3天時間,整理了一些數據,這些數據是我們運營部門開展亞馬遜選品工作的前奏,我們叫市場調研。有杠精說:現在沒有自己的產品或大的資本加……
圖片來源:圖蟲創意
前兩天,我花了3天時間,整理了一些數據,這些數據是我們運營部門開展亞馬遜選品工作的前奏,我們叫市場調研。有杠精說:現在沒有自己的產品或大的資本加持,在亞馬遜很難有大的發展。這個評論,讓我有點啼笑皆非的感覺。今天,我們就聊一下,沒有工廠資源是否還能做亞馬遜?
說這個問題之前,我們需要先捋清一個邏輯:做亞馬遜,歸根結底就是在亞馬遜平臺賣貨。只要是賣貨,最終都是看產品,也就是選品。只要把選品工作做好,就不存在什么工廠資源或者資本加持之說。
我們做市場調研要很多數據,光是表格下面的shit就是十大幾個,這還不算每個表格里面的需要統計的各組數據,如果全部加起來,少說也有上百項了。
之所以要統計分析這么多數據,其核心目的就是為了確保亞馬遜選品的成功概率,從而降低賣家的試錯成本。
這么干講,多少有點玩嘴的意思,下面我跟大家講幾個真實的案例,大家就能明白了。
亞馬遜選品案例一:花園延長管
圖片來源:亞馬遜這是產品部門2020年開發的一個產品,當時國內還處于疫情的緊張狀態當中,防疫產品被限制,做其他產品也沒有明確的方向。有一個人店鋪亟待上產品,產品部門經過層層對比和篩選之后,最終給一個西南某賣家推薦了花園延長管。
花園延長管這個產品,本身是推給浙江某個大賣,但是他們沒有看上這個產品。西南這個賣家,沒有外貿經驗,做亞馬遜完全屬于探路,他們能投入在亞馬遜里面的預算只有幾十萬人民幣,通過市場調研綜合看下來,最終選擇了這款產品。
這個產品上架之后直接賣爆,第3個月就的單月銷售額就突破了10萬美金。
這個案例主要是說明,在亞馬遜選品工作當中,工廠資源很重要,但并不是決定性的因素。能夠影響產品銷量的,始終還是市場對于該產品的實際需求。
案例二:硅膠廚具
圖片來源:亞馬遜2021年,家居廚房用品是我們產品部門開發的重點品類。2020年11月,有賣家選擇了硅膠廚具這個產品,且產品剛上架的第2個月,日銷售額就突破了1000美金。到了2021年,又有兩個賣家跟風而上,賣近似的產品,單日銷售額也很快突破1000美金。
通過數據分析,可以幫助我們在選品的時候找到一個相對藍海的類目。在一個時間段,進入這個類目都是可以踩住風口。時間一過,就不那么好做了。
經過2020和2021兩年的持續開發,廚房家居類的很多細分類目都被折騰光了,現在要去做硅膠廚具,那競爭難度就不可同日而語了。
案例三:
圖片來源:亞馬遜貼紙。80、90后的小伙伴,應該都玩過貼紙。這種產品,在國內看來low到爆。但是在亞馬遜上賣的非常好,我一個朋友的公司,靠這個產品一年盈利100多個W。
去年,有個賣家店鋪不做了,轉讓給我。我接過來一看,她做的鋪貨,賣吃雞相關的鑰匙扣。我接過來之后,讓運營優化了一下,每天出單不停。她的這個客單價在15美金,出單之后我去1688上找到同類產品一看,成本竟然只要2塊錢。
圖片來源:掃地僧而這些跟你資金實力和工廠資源,壓根就沒有半毛錢關系。好賣的產品,由市場決定,不由資金、工廠資源等決定。充足的資金支持和優質的工廠資源,能讓我們在運營的時候如魚得水,但不可能讓讓我們贏在起跑線。
因此,決定亞馬遜選品是否成功的關鍵因素,還是數據分析,海量精準的數據分析,才能讓亞馬遜選品更接近成功。
圖片來源:掃地僧后面我會將這個市調模板分享出來,希望可以幫助更多新賣家在亞馬遜選品的道路上少踩坑。
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