針對判斷是否補貨及補貨量有如下幾點考慮因素：

1、提醒庫存過多。建議補貨量=（供應商交期+采購周期+預計到貨天數(shù)+安全庫存天數(shù)）*平均日銷量-剩余庫存數(shù)量（此值應該是負數(shù)，表明促銷的數(shù)量）

3.期+預計到貨天數(shù)+安全庫存天數(shù)）*平均日銷量-剩余庫存數(shù)量

4、提醒到貨不及時。建議補貨量=平均日銷量*（首批產(chǎn)品預計到貨時間-可售天數(shù)）

5、剩余庫存數(shù)量=計劃庫存（創(chuàng)建采購單，但未審核通過）+采購在途（采購單已審核，供應商發(fā)貨未到倉庫）+待上架（到庫未上架）+可售庫存+待出庫（訂單占用未出庫）+中轉(zhuǎn)在途+退件在途-缺貨

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