銷(xiāo)量預(yù)判失誤或者訂單銷(xiāo)量暴漲產(chǎn)品斷貨怎么辦?如何保住排名和listing?

FBA的模式是非常精細(xì)化一個(gè)工程，因?yàn)閺漠a(chǎn)品的生存開(kāi)始，到產(chǎn)品上架需要經(jīng)過(guò)很多個(gè)環(huán)節(jié)，而其中很多環(huán)節(jié)是賣(mài)家無(wú)法掌控的。所以補(bǔ)貨時(shí)有發(fā)生，特別是對(duì)于新手賣(mài)家而已，對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)量預(yù)估沒(méi)有一個(gè)好的數(shù)據(jù)支撐，一拍腦袋就決定的備貨量，很容易出現(xiàn)補(bǔ)貨過(guò)多或者斷貨的情況。那么在斷貨不可避免的情況下，怎么讓貨斷得更有價(jià)值呢？

1、提價(jià)。提高產(chǎn)品的單價(jià)，最直接的降低產(chǎn)品的銷(xiāo)量，延緩產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)間。值得一提的是即使是提價(jià)上去，會(huì)一定程度上影響產(chǎn)品的排名，就算后期恢復(fù)也會(huì)比現(xiàn)在低。

2、緊急補(bǔ)貨。可以發(fā)快遞紅單的方式在3~5天之內(nèi)快速補(bǔ)貨。雖然物流的成本增多，但是對(duì)listing 的影響可以降到最低。

3、調(diào)低廣告預(yù)算?？梢赃m當(dāng)?shù)恼{(diào)低廣告的出價(jià)，降低推廣力度，側(cè)面的降低產(chǎn)品的銷(xiāo)量。最好不要關(guān)停廣告，可以通過(guò)出價(jià)的方式來(lái)達(dá)到目的。

4、斷貨的時(shí)間越短影響越小。比如說(shuō)現(xiàn)在排名在50名，但是我斷貨了，排名一直掉，掉到500名。這個(gè)斷貨了一周才補(bǔ)上，那這個(gè)產(chǎn)品又得發(fā)時(shí)間去推才能回到正常的排名。

斷貨時(shí)間太長(zhǎng)超過(guò)14天了怎么辦？這個(gè)時(shí)候其實(shí)做什么也沒(méi)用的了，因?yàn)闄?quán)重已經(jīng)沒(méi)有了。我們要做的就是做一個(gè)一模一樣的listing。有新品的扶持反而更容易出成績(jī)。

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