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亞馬遜面臨“不利”監管環境,難以在印度實現擴張-ESG跨境

亞馬遜面臨“不利”監管環境,難以在印度實現擴張

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2022-10-03
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圖片來源:圖蟲創意 投資公司Sanford C. Bernstein近期發布的一份報告顯示,亞馬遜在幾個關鍵指標上落后于其在印度的主要競爭對手Flipkart,并難以進軍印度較小城鎮市場。 印度是世界第……

圖片來源:圖蟲創意

投資公司Sanford C. Bernstein近期發布的一份報告顯示,亞馬遜在幾個關鍵指標上落后于其在印度的主要競爭對手Flipkart,并難以進軍印度較小城鎮市場。

印度是世界第二大互聯網市場,預計到2025年,印度的電子商務支出將翻一番,超過1300億美元。印度也是亞馬遜的關鍵海外市場之一,亞馬遜一直試圖通過入股當地公司來增加其在印度的影響力,也積極探索與鄰里商店的合作。

亞馬遜在印度的競爭對手包括穆克什?安巴尼的Reliance Retail(該公司近期在WhatsApp上推出了食品雜貨購物服務),沃爾瑪旗下的Flipkart,以及軟銀投資的社交商務初創公司Meesho和Tiger Global投資的DealShare。但到目前為止,亞馬遜在印度電商領域的“話語權”較弱,其2021年在印度銷售的總商品價值約在180億-200億美元之間,落后于Flipkart的230億美元。

亞馬遜一直在努力擴大時尚和BPC(美容和個人護理)等高利潤品類的規模數量,但困于無法在當地展開1P模式,自營品牌發展和競爭力受限,進一步壓制了利潤增長。報告表明,亞馬遜當地的管理層近期也在縮編減員,也預示著實現預期規模的困難。

亞馬遜和沃爾瑪的Flipkart一樣,在南亞市場和印度當地受到廣泛的監管阻力。如電商平臺不能對其平臺上的賣家擁有控股權;單個賣家在外資線上市場上的份額不能超過25%;任何電子商務市場平臺都不能強制要求賣家/品牌在平臺上獨家銷售。此外,報告還補充說,印度央行將提出的一項新準則,如果實施,將影響到亞馬遜的先享后付服務。

該報告的其他重點內容:

·亞馬遜在食品雜貨和美容及個人護理品類方面的競爭力較弱。

·亞馬遜的印度Prime會員服務在娛樂供應方面與美國基本相同,但其物流網絡規模卻落后一大截(1300萬平方英尺vs.3.75億平方英尺),限制了半日達交付的SKU。

·亞馬遜在參與度指標和下載份額方面稍顯遜色。去年節日購物季期間,Flipkart遙遙領先,搶占了62%的份額,而亞馬遜的份額為27%。

(文中圖源:Sanford C. Bernstein)

(來源:印度咖喱醬)

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