在國內(nèi)的淘寶商家還在為越來越多的競爭對手而頭疼的時(shí)候，一部分人已經(jīng)看到了跨境電商的發(fā)展?jié)摿Γ_始做起了跨國生意。在2020年新冠疫情到來之前，亞馬遜跨境電商是很好做的，許多早入場的人都賺得盆滿缽滿，但突如其來的疫情打了個(gè)措手不及，很多跨境電商從業(yè)者都遭受了不同程度的打擊，許多人都發(fā)出了這樣的疑問：疫情之下亞馬遜跨境電商還能做嗎？

疫情對跨境電商產(chǎn)生4大方面的影響

1、物流：國際物流的停航、停運(yùn)，尤其是商業(yè)航班的停航，對供應(yīng)鏈時(shí)效和成本造成很大的影響；

2、消費(fèi)：整體消費(fèi)力和購買力下降，具體得區(qū)分生活必需品和非必需品，生活必需品很多人都是恐慌式的囤貨，對跨境電商賣家來說是個(gè)機(jī)會(huì)；

3、模式：疫情以前，跨境電商有非常豐富的貿(mào)易方式，比如代購、海外跨境直播產(chǎn)地溯源的湖人、微商、B2C個(gè)人之間的郵遞包裹以及大型的B2C自營平臺(tái)，疫情發(fā)生之后，除了大型的B2C自營的平臺(tái)以外，原來活躍的零散式的小型代購、微商、直播這些跨境模式都受限于國際包裹，以及旅游口岸的關(guān)停等各方面限制。而一些手中有現(xiàn)貨的自營平臺(tái)，擁有可靠的庫存和履約能力的商業(yè)模式和貿(mào)易方式成為現(xiàn)在消費(fèi)者的首選。所以在疫情期間，原來被視為最重的貿(mào)易模式反而抗風(fēng)險(xiǎn)能力變得更強(qiáng)；

疫情之下亞馬遜跨境電商還能做嗎

4、資金：客戶違約風(fēng)險(xiǎn)提升，因?yàn)橐恍┲行⌒偷钠髽I(yè)面臨倒閉，所以所有的從業(yè)人員都要格外關(guān)注資金和回款安全。比如加快資金回籠，促進(jìn)資金流動(dòng)，減少資金占用，優(yōu)化整體資金鏈，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

亞馬遜跨境電商還能做嗎

疫情之下，跨境電商行業(yè)內(nèi)的從業(yè)者都面臨著各種各樣的問題，大家是命運(yùn)共同體。疫情考驗(yàn)著亞馬遜賣家的學(xué)習(xí)力、思考力和執(zhí)行力。對他們來說，現(xiàn)在最重要的就是做好靈活選品工作，比如防疫物品或者生活必需品等。也要去觀察國外市場的一些潛在需求，比如隔離在家之后，花園類、草坪類產(chǎn)品的需求可能會(huì)增加。

隨著線上消費(fèi)者跟線下的傳統(tǒng)零售消費(fèi)者趨同，線上賣家必須去學(xué)習(xí)零售知識(shí)。這次疫情，其實(shí)對有深度根基的產(chǎn)品賣家受影響并不大。

隔離在家的消費(fèi)者在新的場景下會(huì)產(chǎn)生很多新的需求。企業(yè)只要保持業(yè)務(wù)的運(yùn)轉(zhuǎn)，只要還有現(xiàn)金收入，那就還有很多很好的機(jī)會(huì)。

疫情之下亞馬遜跨境電商還能做嗎

面對疫情，亞馬遜跨進(jìn)電商要怎么做

1.確保供應(yīng)鏈，關(guān)注庫存，調(diào)整銷售策略，確保現(xiàn)金流。

2.有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的賣家布局海外倉，在訂單不大的前提之下，可以提前將貨物發(fā)往海外，來縮減消費(fèi)者收貨的時(shí)間，但是要注意延長配送時(shí)間，減少拒收或退貨的風(fēng)險(xiǎn)。

3.特殊時(shí)期，保持輕資產(chǎn)，適當(dāng)減少人工和運(yùn)營的成本，也可以尋找資本的扶持，尤其是政府的政策要緊密關(guān)注。

4.調(diào)整貨品。根據(jù)疫情的需求，可以增加健康產(chǎn)品的投入。

5.通過客服來和客戶保持緊密的溝通，降低客戶對商品的配送預(yù)期，減少客戶退貨。

疫情之下亞馬遜跨境電商還能做嗎？其實(shí)沉靜下來冷靜思考，新冠疫情的到來有利也有弊。從許多專家的分析中也能得出那么一個(gè)結(jié)論：疫情之下亞馬遜跨境電商還是能做的，只不過不能夠達(dá)到像之前那樣容易的程度，而是需要賣家付出更多的心力去耐心經(jīng)營。關(guān)注跨境哥倫布，獲取更多亞馬遜運(yùn)營知識(shí)，成為下一個(gè)亞馬遜大麥！

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