shein是近年來發展起來的跨境平臺之一，很多賣家看到平臺上的發展前景，也都紛紜選擇在shein上注冊開店，而在運營的時候發覺shein供給鏈存在必定的問題，會影響到店鋪的發展，具體是包含那些問題了？

1、SHEIN對供給商管理還對比粗獷，而且由于批量小，樣式多的，總體上量又對比大的實際情形，對供給商基本上是訂單驅動的模式，仍不能算得上有清晰的供給商管理模式。

2、SHEIN在行業中的影響力確切對比大，基本上是 的強勢，有供給商反饋，為了到達SHEIN的交期，基本都要加班加點，甚至停掉其它客戶的單。

3、SHEIN的供給商管理優先級基本上推斷為：成本>交期>品質>供給商關系>供給商成長。

如何成為shein的供給商：

①、需要有迅速適應體系化辦公、電子訂單處置的才能。

②、擁有完美的人員和工廠配置，可以支配專人跟單對接體系操作。

③、具備質量控制和倉儲備貨才能，能依據出售趨勢，維護體系庫存，進行自主備貨，貨源充分，供貨穩固。

④、能接收小單快返的采購模式。

有資訊稱，SHEIN已經開端準備IPO，近期有望提交上市招股書。有意向的商家可以趁機入駐SHEIN，將自己的產品通過SHEIN銷往海外。

供給商想要入駐SHEIN可百度搜索SHEIN進入官網申請入駐，具體操作程序如下：

1、百度搜索SHEIN。

2、點擊SHEIN全球商家平臺。

3、進入SHEIN官網。

4、點擊入駐申請。

5、進入入駐申請頁面。

6、填寫基本信息。

7、填寫更多基本信息詳情。

8、點擊下一步審核。

經過火析，我們能夠知道shein供給鏈問題有那些，賣家想要在shein跨境平臺上開店有更好的發展，那么對于這些問題需要了解了解，以免影響到店鋪后期的發展。

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