隨著國內疫情的逐步好轉,供給商已經基本復工。由于疫情累積的訂單大部分無法正常排期,許多中小賣家認為訂單撤消導致許多賣家的業績直線下滑。因此,如何應對客戶供給鏈中止對門店的影...
隨著國內疫情的逐步好轉,供給商已經基本復工。由于疫情累積的訂單大部分無法正常排期,許多中小賣家認為訂單撤消導致許多賣家的業績直線下滑。因此,如何應對客戶供給鏈中止對門店的影響,成為跨境電商商家頭痛的問題。以下是一些建議:
1.擁有多個供給商
尋找服裝和廚房用具等中性產品的替代供給商相對簡單。但是,如果賣方出售的產品是消費電子產品,其中一些需要一起應用,并且其中一些與市場相比具有一些奇特的特點,那么賣方將很難找到替代供給商。為了避免風險,賣家在選擇替代供給商時需要思考產品價錢、質量、交貨時間等。
2.與多元化供給商的合作
對于賣家來說,與多元化供給商合作可以下降風險。同時,當風險產生時,合作供給商可以立即做出調整,以避免因風險而造成損失。
3.供給商的分級合作
如果一級供給商的產品包裝機無法準確包裝,賣方應聯系鄰近的二級供給商持續包裝。這樣,賣方可以在短時間內拿 物,并且在供給商需要延遲交貨時不會受到影響。
4.可選產品
當產品因某種原因無法出售時,有替代產品來滿足客戶的要求。
5.充分的庫存
賣家通常避免庫存過多,因為這可能會導致滯銷。然而,當我們預備貨物時,我們預備的貨物數目不能滿足出售月份的要求。相反,我們應當思考預備期間可能的交貨、達到和交貨延遲,以確保貨物不缺乏。如果貨物脫銷,發貨仍然需要很長時間能力達到,這將對上市排名發生很大影響。
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